В большинстве российских компаний система управления проектами далека от идеала эффективности. Почти 80 % строительных компаний в Сибири вообще не занимаются календарно-сетевым планированием. Управление финансами организовано у них в MS Excel и только на уровне денежных потоков, финансовый результат по проекту может быть неизвестен и спустя год после его окончания, а планирование ресурсов не ведется совсем.
Управление проектами является одной из сложнейших систем управления, стандарты методологии которой очень редко применяются в проектном и строительном бизнесе в полном объеме. Однако управлять проектами бессистемно — значит срывать сроки, увеличивать затраты, то есть делать проекты менее прибыльными.
Компания «ИНТАЛЕВ» предлагает собственную технологию внедрения системы УП. Она основана на практическом опыте и учитывает сложности, с которыми сталкиваются строительные и проектные компании.
Суть технологии «ИНТАЛЕВ» заключается в том, что предприятию необходимо использовать три основных инструмента, которые позволят контролировать проектную деятельность в целом:
• управление сроками,
• управление ресурсами,
• управление стоимостью проекта.
Приглашаем вас на мастер-класс «Практика управления проектами. Простые решения сложных задач», который состоится в Новосибирске 20 марта. Участие для целевой аудитории бесплатное, количество мест ограничено!
На мастер-классе вы узнаете о подходе «ИНТАЛЕВ» к решению прикладных задач любого проектно-ориентированного бизнеса, а также увидите сквозной пример автоматизации системы УП в строительной компании.
Зарегистрируйтесь онлайн или свяжитесь с нами по телефону (383) 203-53-95 или по электронной почте info@intalev-siberia.ru.