Поделиться
5-6 августа агентство Нью-Эдженси проводит тренинг для руководителей, директоров и менеджеров по персоналу, посвященный эффективности управления человеческим ресурсом по ключевым показателям результативности.
5-6 августа агентство Нью-Эдженси проводит тренинг для руководителей, директоров и менеджеров по персоналу, посвященный эффективности управления человеческим ресурсом по ключевым показателям результативности.
Ведет тренинг Лали Аликовна Билая - тренер консультант, директор HR - службы Управляющей Компании Ресторатор.
Вы получите ответы на вопросы:
- Что такое KPI в системе управления персоналом.
- В каких направлениях работы с человеческими ресурсами она более эффективна.
- Каким образом разрабатывать показатели для управления персоналом.
- Каким образом внедрять изменения в структуру персонала.
- Как рассчитывать эффективность внедренных изменений.
- Как управлять достижением поставленных целей.
Кроме этого, вы сможете оценить целесообразность внедрения изменений с помощью KPI показателей и возможные риски.
В программе тренинга:
Цикл I. Управление персоналом по целевым показателям.
- Что такое «процессный подход» в управлении человеческими ресурсами.
- Как разрабатывать KPI показатели в системе управления персоналом.
- Целевые карты, их назначение и построение.
- Как строить собственные классификаторы бизнес-процессов в системе управления персоналом.
- Основные трудности и типичные ошибки в работе HR при внедрении изменений.
- Как взаимосвязаны оперативное управление персоналом с управлением по целевым показателям.
- Построение целевых карт по должностям.
- Оценка эффективности работы директора по персоналу.
Цикл II. Использование KPI в оценке эффективности HR – службы.
- Методы эффективного набора персонала.
- Постановка задач с учетом KPI на этапе адаптации.
- Оценка результатов деятельности нового сотрудника после прохождения испытательного срока.
- Разработка показателей для службы подбора персонала.
- Определение результатов работы центра обучения и развития персонала.
- Оценка эффективности корпоративного и внешнего обучения.
- Компетентность и KPI.
- Оценка персонала по компетенциям и ключевым результатам работы.
- Типичные ошибки при определении результатов работы ключевых сотрудников.
- Оценка реального уровня мотивации персонала.
- Ошибки руководителя, снижающие мотивацию подчиненных и правила их предупреждения.
- Расчет вложенных инвестиций в службу управления персоналом: основные методы и практическое внедрение.
Место проведения: г. Новосибирск
Даты проведения: 5 – 6 августа 2005 г.
Стоимость участия 1 человека: один день – 5 950 рублей.
два дня - 9 960 рублей.
(В стоимость входит: питание, методические материалы.)
Контактное лицо: Вячеслав Ким
Тел./факс: +7 (383) 222-65-04, 222-77-08, 227-07-94
E-mail: slava@new-agency.ru
На правах рекламы
