NGS
Погода

Сейчас+16°C

Сейчас в Новосибирске

Погода+16°

переменная облачность, без осадков

ощущается как +15

4 м/c,

южн.

748мм 82%
Подробнее
5 Пробки
USD 90,65
EUR 98,58
Реклама
Город «Эффективность управления персоналом по показателям результативности»

«Эффективность управления персоналом по показателям результативности»

5-6 августа агентство Нью-Эдженси проводит тренинг для руководителей, директоров и менеджеров по персоналу, посвященный эффективности управления человеческим ресурсом по ключевым показателям результативности.

5-6 августа агентство Нью-Эдженси проводит тренинг для руководителей, директоров и менеджеров по персоналу, посвященный эффективности управления человеческим ресурсом по ключевым показателям результативности.

Ведет тренинг Лали Аликовна Билая - тренер консультант, директор HR - службы Управляющей Компании Ресторатор.

Вы получите ответы на вопросы:

- Что такое KPI в системе управления персоналом.

- В каких направлениях работы с человеческими ресурсами она более эффективна.

- Каким образом разрабатывать показатели для управления персоналом.

- Каким образом внедрять изменения в структуру персонала.

- Как рассчитывать эффективность внедренных изменений.

- Как управлять достижением поставленных целей.

Кроме этого, вы сможете оценить целесообразность внедрения изменений с помощью KPI показателей и возможные риски.

В программе тренинга:

Цикл I. Управление персоналом по целевым показателям.

- Что такое «процессный подход» в управлении человеческими ресурсами.

- Как разрабатывать KPI показатели в системе управления персоналом.

- Целевые карты, их назначение и построение.

- Как строить собственные классификаторы бизнес-процессов в системе управления персоналом.

- Основные трудности и типичные ошибки в работе HR при внедрении изменений.

- Как взаимосвязаны оперативное управление персоналом с управлением по целевым показателям.

- Построение целевых карт по должностям.

- Оценка эффективности работы директора по персоналу.

Цикл II. Использование KPI в оценке эффективности HR – службы.

- Методы эффективного набора персонала.

- Постановка задач с учетом KPI на этапе адаптации.

- Оценка результатов деятельности нового сотрудника после прохождения испытательного срока.

- Разработка показателей для службы подбора персонала.

- Определение результатов работы центра обучения и развития персонала.

- Оценка эффективности корпоративного и внешнего обучения.

- Компетентность и KPI.

- Оценка персонала по компетенциям и ключевым результатам работы.

- Типичные ошибки при определении результатов работы ключевых сотрудников.

- Оценка реального уровня мотивации персонала.

- Ошибки руководителя, снижающие мотивацию подчиненных и правила их предупреждения.

- Расчет вложенных инвестиций в службу управления персоналом: основные методы и практическое внедрение.

Место проведения: г. Новосибирск

Даты проведения: 5 – 6 августа 2005 г.

Стоимость участия 1 человека: один день – 5 950 рублей.

два дня - 9 960 рублей.

(В стоимость входит: питание, методические материалы.)

Контактное лицо: Вячеслав Ким

Тел./факс: +7 (383) 222-65-04, 222-77-08, 227-07-94

На правах рекламы

ПО ТЕМЕ
Лайк
LIKE0
Смех
HAPPY0
Удивление
SURPRISED0
Гнев
ANGRY0
Печаль
SAD0
Увидели опечатку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter
Форумы
ТОП 5
Рекомендуем
Знакомства
Объявления