Сегодня, когда за временем надо не просто успевать – надо быть в его ритме, вопрос \"Как управлять своим временем?\" стоит остро. Сегодня существуют технологии, позволяющие высвободить до 30% рабочего времени, что насчитывает порядка 500 часов в год. При внедрении таких технологий на предприятии коэффициент производительности отдела можно увеличить до 40% .
Автор этих методик - Глеб Алексеевич Архангельский, консультант по управлению временем.
До перехода в консалтинг работал в ЗАО АКБ «Банкирский дом» помощником Председателя Правления по вопросам стратегического планирования. С 2001 г. – консультант, с 2003 – директор консалтинговой компании «Организация Времени».
Математик по образованию (СПб Гос. Университет), научный руководитель ряда программ по внедрению тайм-менеджмента в российских ВУЗах. Координатор неформальной общественной организации «Тайм-менеджерское сообщество». Создатель и главный редактор крупнейшего в рунете сайта по тайм-менеджменту – «Организация времени» www.improvement.ru.
Автор публикаций в газетах «Ведомости» и «Элитный персонал», журналах «Компания», «Карьера», «Менеджмент сегодня», «Управление персоналом», «Бизнес-журнал», «ДП-Персонал», и др. Автор книги «Организация времени: от личной эффективности к развитию фирмы» (СПб: Питер, 2003).
20-21 апреля он проведет семинар «ГИБКИЕ МЕТОДЫ ОРГАНИЗАЦИИ ВРЕМЕНИ», ориентированный на руководителей высшего и среднего звена. Организатор семинара Центр «Харизма» Нелли Власовой.
Побробная информация по тел: 29-95-40, 29-95-52, 12-82-62, 192-742, на сайте www.charisma.ru, center@charisma.ru
На правах рекламы