«Холидей» уйдет на каникулах

Компания «Холидей» закрывает свой самый большой проект — «Холидей Макси» в «Ройял Парке», уступая площади торговому холдингу «Сибирский Гигант». На каникулы «Холидей» уйдет сразу после новогодних праздников — магазин прекратит свою работу 8 января. Таким образом, компания покидает сегмент суперсторов и больших супермаркетов в крупных торгово-развлекательных центрах и продолжает искать покупателей на оставшиеся два магазина «Турне» в «Континентах» на Гусинобродском шоссе и улице Троллейной. Стабилизировав ситуацию с долгами перед поставщиками за счет банковского кредита, «Холидей» намерен развивать сеть дискаунтеров.

Справка: ООО «Компания Холидей» — крупнейший в Сибири продуктовый ритейлер, объединяет сети «Холидей», «Кора», «Сибириада». Контролируется ГК «Лэнд» Николая Скороходова, продающей сейчас активы также принадлежащего ей Инвестиционного Городского Банка. Финансовые показатели за 2008 год (данные «СПАРК-Интерфакс»): выручка — 14 млрд руб., чистая прибыль — 160,5 млн руб.

ООО «ТХ Сибирский Гигант» — новосибирский продуктовый ритейлер, работает в формате гипермаркетов («Гигант», «Мегас») и универсама («Горожанка»). Совладельцы (данные «СПАРК-Интерфакс»): Александр Манцуров — 53 %, Андрей Кузнецов — 43 %. Финансовые показатели за 2008 год: выручка — 5,6 млрд руб., чистая прибыль — 974 тыс. руб.

Председатель Сибирского банка Сбербанка России Владимир Ворожейкин заявил 25 декабря, что предоставляет холдингу «Сибирский Гигант» кредит на 500 миллионов рублей на 5 лет для покупки торговых площадей в ТЦ «Ройял Парк», принадлежащих компании «Холидей». «Их решение меня устраивает, рисков для себя мы не видим, потому что обе компании — наши клиенты, и мы видим состояние их дел, — рассказал Владимир Ворожейкин. — Продажа площадей вовсе не означает, что «Холидей» должен Сбербанку 500 млн рублей».

«Продажа данных площадей подводит некоторую черту под разделением сегментов рынка розничной торговли в городе Новосибирске. Компания «Холидей» уходит из сегмента «суперсторов» и «больших супермаркетов», располагающихся в торгово-развлекательных центрах, и продолжает подыскивать покупателей на остающиеся пока у нее два магазина «Турне», располагающихся в ТК «Континент» на Гусинобродском шоссе и в ТК «Континент» на улице Троллейной», — говорится в сообщении. В связи с закрытием магазина в нем проходит расширенная распродажа завезенного ранее товара, в том числе акционных позиций к Новому году.

«Сибирский Гигант» планирует открыть на приобретенных площадях «Мегас» к 1 февраля 2010 года, став, как сказано в пресс-релизе, «фактически единственным игроком в городе в сегменте дорогих супермаркетов».

Несмотря на то, что в портфеле «Сибирского Гиганта» есть и другие магазины крупных форматов, выбор формата для ТРК «Ройял Парк» стал простым решением. По словам генерального директора холдинга Андрея Зацепилина, в Новосибирске сейчас сложно найти торговый центр, более соответствующий позиционированию супермаркета «Мегас».

По мнению директора гипермаркета «Ашан Новосибирск» Сергея Реуцкого, закрытие проекта «Холидея» в «Ройял Парке» может быть связано с тем, что формат и по ценам, и по ассортименту не подошел потребителям: «Это место достаточно перспективное, с огромным потенциалом, но, на мой взгляд, вся проблема — определиться с форматом, ведь это будет уже третий формат за год в этом торговом центре». Напомним, что в июне в «Ройял Парке» был закрыт супермаркет «Кора», владельцем которого «Холидей» стал в результате приобретения кемеровской одноименной сети.

Директор по корпоративному управлению «НТС» (франчайзи сетей «Пятерочка» и «Патэрсон») Александр Агеев расценил шаг «Холидея» как попытку решить внутренние проблемы компании с финансовой нагрузкой. «Целевая аудитория «Мегаса» совпадает с аудиторией «Ройял Парка», — считает Александр Агеев. — В проекте «Сибирского Гиганта» хорошо реализовано направление полуфабрикатов, которое сможет завоевать публику».

Закончив 2008 год лидером среди местных конкурентов по объему выручки (по данным журнала «Финанс» — 19,8 млрд рублей), «Холидей» начал испытывать трудности, связанные с проблемами по перекредитованию.

Наиболее тяжелый период в жизни ритейлера пришелся на конец первого – начало второго квартала 2009 года. Тогда «Холидей» вел переговоры о продаже компании с X5 Retail Group (сети «Пятерочка», «Перекресток», «Карусель» и др.). В третьем квартале ситуация начала стабилизироваться: за счет предоставленной кредитной линии, «Холидей» начал гасить долги перед поставщиками.

По словам руководителя отдела маркетинга «Холидея» Дмитрия Кувшинова, дальнейшее свое развитие компания видит в развитии магазинов формата «у дома», небольших супермаркетов, а также дискаунтеров: «В планах компании на 2010 год — открытие значительного количества новых магазинов, большая часть из которых будет дискаунтерами». «Самый непострадавший в кризис сегмент продуктового ритейла — гипермаркеты и дискаунтеры, — делится наблюдениями Александр Агеев. — Люди переходят на ядровой ассортимент, представленный в дискаунтерах. И «Холидей» ушел в эту сторону, чтобы удержать покупателей».

Елена Сафронова

Фото newsib.ru