Национальный банк «ТРАСТ» - в тройке лидеров по филиальной сети

По данным рейтинга РБК Национальный банк «ТРАСТ» вошел в тройку лидеров по охвату филиальной сети – офисы банка находятся в 154 городах России. Еще в начале 2007 года акционеры Банка заявили, что одним из приоритетов развития бизнеса НБ «ТРАСТ» будет региональная экспансия.

НБ «ТРАСТ» практически еженедельно расширял свою региональную сеть, открывая иногда по 5 новых объектов в неделю, а за год количество офисов НБ «ТРАСТ» в регионах практически удвоилось, что позволило Банку войти в тройку лидеров по охвату филиальной сети и в ТОП-10 по общему количеству офисов среди всех российских банков.

В настоящее время филиальная сеть НБ «ТРАСТ» насчитывает уже 200 отделений более чем в160 городах. Стратегия региональной экспансии будет реализовываться и в 2008 году, поскольку присутствие в регионах становится ключевым конкурентным преимуществом. Большинство крупных банков имеют практически идентичные продуктовые линейки, примерно равные технологии и общую клиентскую базу - население России. Лидером становится тот банк, который имеет лучшую дистрибуцию на большей «площади покрытия» и высокоэффективный риск-менеджмент. В НБ «ТРАСТ» существует отработанная технология создания офисов и «матричная модель» двойного подчинения сотрудников, которая позволяет осуществить оптимальное разделение функций текущего администрирования объектов сети между региональными центрами и головным офисом.

Руслан Шатохин, управляющий директор НБ «ТРАСТ», комментируя достижения Банка, отметил, что акцент на развитие региональной сети был обусловлен несколькими факторами. «Конкуренция в регионах значительно ниже, чем в мегаполисах и крупных региональных центрах, а потребность в современных финансовых услугах есть и в небольших городах. Помимо этого, филиальная сеть является важным конкурентным преимуществом - чем она шире, тем больше охват клиентов, которым можно предложить разнообразные банковские программы. При этом важно организовать эффективную работу всей филиальной сети, а для этого важно иметь единую технологическую платформу и налаженные бизнес процессы. Только тогда отделения будут прибыльными и ситуация в отдельных регионах не повлияет на показатели бизнеса банка».

По мнению акционеров банка, наиболее эффективной будет сеть, развернутая в 200-х городах России с населением свыше 50 тысяч человек.