В Новосибирске 18-20 мая пройдет тренинг «Построение системы управленческого учета, расчета себестоимости и бюджетирования с помощью методов АВС/АВМ/АВВ»

«Именно стремление к точности привело меня к созданию новой системы учета – Activity Based Costing (ABC) и новой системы оценки эффективности – сбалансированной системы показателей Balance Scorecard (BSC), которые лучше отражают сегодняшние реалии деятельности предприятий».

Р.Каплан, 2003.

«Кто не внедрит и не признает АВC в ХХI веке - отстанет от жизни навсегда».

П.Друкер, 2004.

Многие современные компании, ориентированные на развитие и долгосрочный успех в бизнесе, переходят на методы процессного управления, которые позволяют добиться производства конкурентоспособной продукции и услуг.

Методы АВС/АВМ разработаны как «операционно-ориентированное» дополнение традиционных финансовых подходов. Особенностью метода АВС (Activity Based Costing) является распределение затрат в соответствии с детальным расчетом фактического использования ресурсов, потребляемых как в основных бизнес-процессах, так и в обслуживающих, точным расчетом стоимости процессов и их влиянием на себестоимость продукции и услуг. По сути, все бизнес-процессы компании анализируются с позиций:

• Сколько стоит существующая организация работ (технология)?

• На сколько это удовлетворят критерию скорости/своевременности?

• Оптимальна ли загрузка персонала и используемого оборудования; организационно-штатная структура компании?

• Какова себестоимость производства готовой продукции услуг по факту потребления всех расходов (прямых и косвенных)?

Обычно в результате внедрения этого метода удается выявить 20-30% затрат в общем объеме расходов, которых можно избежать, что позволяет получить дополнительную прибыль. К этому методу все чаще обращаются предприятия, которые ориентированы на создание стратегических конкурентных преимуществ.

С целью освоения профессиональными менеджерами современных методов эффективного управления и программных инструментов создан учебно-методический центр «Форус-ВИП», предлагающий широкий спектр учебных курсов, корпоративных семинаров и специализированных тренингов.

Тренинг «Построение системы управленческого учета, расчета себестоимости и бюджетирования с помощью методов АВС/АВМ/АВВ», который состоится 18-20 мая в Новосибирске, предназначен для высшего руководства предприятий и холдингов, руководителей финансово- экономических служб, финансовых директоров, а также руководителей департаментов и отделов, бизнес и системных аналитиков, технологов, специалистов отделов контроллинга и информационных технологий.

В программе тренинга:

• Цель и основы процессной организации деятельности. Основные понятия методов АВС, АВМ и АВВ.

• Алгоритм построения и организационная поддержка функционирования АВС-систем.

• Определение действий персонала и оборудования. АВС-система расчета трудоемкости и стоимости бизнес-процессов, загрузки участников бизнес-процессов.

• АВС-система расчета себестоимости продукции (услуг, поставщиков, клиентов).

• Технология построения АВВ-системы бюджетного управления, учитывающую как ресурсопотребление, так и рабочую нагрузку бизнес-процесса.

Участники тренинга получат теоретические знания и практические навыки построения прикладной АВС-системы, а также возможность провести сравнительный анализ расчета себестоимости продукции (услуг) по методу АВС и традиционному подходу.

В тренинге уже приняли участие сотрудники новосибирских компаний «Белон», «Фуд-Мастер», «Региональная строительная компания», «Новосибирскэнерго», «Финазия», «Инмарко». С подробной программой и отзывами участников тренинга можно ознакомиться на сайте http://www.forusconsult.ru/study/korp/upr1

Получить дополнительную информацию о тренинге и оформить заявку на участие можно в офисе Учебно-методического центра \"Форус-ВИП\": г. Новосибирск, ул. Державина, 28, оф. 506, или по телефону: (3832) 11-91-65, 11-92-23 или по электронной почте ehmeleva@forusconsult.ru

На правах рекламы