Каждый отвечает за себя

Премиальные выплаты по итогам года начинают возвращаться в новосибирские компании. По данным опроса компании HeadHunter, работодателей, планировавших выплату бонусов по итогам этого года, оказалось на 8 % больше, чем в прошлом. Впрочем, надежды сотрудников на финансовое потепление пока несколько опережают планы работодателей. Сами же компании подходят к премиальным выплатам по-разному. В одних организациях предпочитают нематериальное стимулирование, а в других напротив — готовы пожертвовать новогодним корпоративом, чтобы увеличить размер премии.

Среди опрошенных рекрутинговой компанией HeadHunter людей с доходом до 40 000 руб. в месяц доля ожидающих премии составила 30–31 %, среди респондентов с доходом более 100 000 руб. — более 50 %. Наиболее оптимистично настроены сотрудники, работающие в телекоммуникационной сфере, многопрофильных холдингах, юридических компаниях, — здесь доля тех, кто рассчитывает на годовые бонусы, на 8–21 % выше, чем в среднем по всем опрошенным.

Центр аналитических исследований АНКОР в Новосибирске посчитал, что годовые бонусы выдают 52 % компаний, планируют ввести в этом году — 2 %. Обычно их выплата приходится на ноябрь, декабрь и в меньшей степени на январь. В новом году часть компаний планирует не только премировать, но и штрафовать. Больше всего работодателей беспокоит некачественное выполнение работ и только затем нарушение трудовой дисциплины и срыв сроков.

В большинстве компаний выплата премии или бонуса зависит от индивидуальных результатов.

«Часть работников может получать премиальные выплаты раз в месяц или в три месяца, кто-то — по итогам года, — рассказывает Сергей Скоромкин, директор завода «Балтика-Новосибирск». — Ежегодно в подразделениях определяются лучшие сотрудники, которые премируются поездками в Санкт-Петербург». Получить премию в пивоваренной компании можно и придумав для нее что-то полезное. Для этого в «Балтике» существуют проекты «Твоя идея работает» и ProdEx — когда от сотрудников принимаются предложения, направленные на сокращение производственных издержек и повышение производительности. Люди, чьи предложения принесли реальные результаты, получают вознаграждения.

В «Сибирской продовольственной компании» решили поменять систему годовых поощрений. Если раньше премии зависели от результатов работы всего предприятия, то сейчас они формируются при достижении подразделением и сотрудником определенных показателей.

«Что касается рабочего персонала, то у нас ежеквартально проводится конкурс на лучшую смену производственного участка. Критериями оценки выступают такие показатели, как соблюдение санитарно-гигиенических норм, качество готовой продукции и прочее. Победители награждаются символическими подарками и переходящими кубками, а по итогам года конкурсная комиссия выбирает лучшую смену всего предприятия, и каждый рабочий смены получает денежную премию», — говорит Галина Кузнецова, руководитель службы персонала «СПК».

В аптечной сети «36,6» бонусная часть зависит от выполнения плана всей аптекой, переменной премиальной части и от личных результатов работника, куда входят результаты «таинственного покупателя» и показатели фармпорядка — то, что оценивает директор.

«Поэтому даже при минимальном окладе месячный заработок фармацевта, как и провизора, может составлять 40 тысяч рублей и более, — конкретизирует Светлана Белкина, специалист по связям с общественностью ОАО «Аптечная сеть 36,6». — В рамках конкурса, проходящего по всей сети «36,6», когда в течение 5 месяцев аптеки соревновались в выполнении плана по выручке, валовой прибыли, продажам СТМ (собственная торговая марка. — Е.С.) и другим важным показателям, 12 человек были награждены поездкой в Прагу».

В «МТС-Сибирь» пообещали денежно наградить своих сотрудников по итогам ушедшего года только в апреле. «Система премирования в МТС четко привязана к результатам работы. В отношении премирования сотрудников никаких изменений за последний год не произошло. Размер премий зависит от качества выполнения показателей, заложенных в бонусном плане, и бонусы получают все сотрудники», — подчеркнула Ирина Брагина, директор по персоналу «МТС-Сибирь».

Так называемая тринадцатая зарплата в аэропорту «Толмачёво» оказалась больше обычной за счет отказа от проведения корпоративного празднования. По словам пресс-секретаря ОАО «Аэропорт Толмачёво» Ольги Кочетовой, 13-ю зарплату по итогам года получают сотрудники, отработавшие в ОАО год и более: «Премия этого года — 53 % должностного оклада сотрудника. В бюджете ОАО «Аэропорт Толмачёво» ежегодно закладывается сумма на проведение корпоративного празднования Нового года. Однако в этом году руководством аэропорта принято решение отказаться от проведения праздника и израсходовать средства в качестве дополнительной премии сотрудникам аэропорта. Заложенные в бюджете 1 млн 200 тыс. руб. были поровну разделены между всеми работниками «Толмачёво» — каждый получил 800 руб. дополнительной премии».

Елена Сафронова

Фото gettyimages.com