Стратегия, которая работает: миф или реальность?

Стратегия развития есть у многих компаний. Однако у одних это только красиво оформленный документ, а у других — рабочий план, по которому живет компания. Как сделать так, чтобы ваша стратегия работала?

Важно не просто выбрать стратегию, а четко контролировать ее выполнение. Наиболее популярной, признанной в мире концепцией управления реализацией стратегии является Сбалансированная система показателей (ССП), разработанная профессорами Гарвардского университета Д. Нортоном и Р. Капланом (США).

Как пользоваться этим инструментом и почему использование в управлении одних только финансовых показателей не позволяет эффективно управлять достижением стратегических целей, вы сможете узнать на семинаре-тренинге «Первый шаг к ССП. Выбор и формализация стратегии».

8 июля 2008 года этот тренинг впервые проводится в Новосибирске. У новосибирских топ-менеджеров есть уникальная возможность пройти тренинг Сергея Львова, директора поволжского офиса группы компаний «ИНТАЛЕВ». Он не только обладает теоретическими знаниями, но и выполняет проекты для приволжских предприятий, а также эффективно управляет собственным бизнесом — поволжский офис ГК «ИНТАЛЕВ» второй год является крупнейшей консалтинговой компанией своего федерального округа.

Семинар-тренинг — это 20 % теории и 80 % практики. В первой части занятия вы сможете актуализировать свои знания в области стратегического управления, узнаете, как технологично подойти к выбору стратегии и какие типы стратегических карт соответствуют каждой стратегии. В ходе практической работы вы овладеете универсальным инструментом выбора стратегии и научитесь рисовать свою карту ССП на основе типовой карты для выбранной конкурентной стратегии.

К участию приглашаются собственники и руководители средних и крупных предприятий, директора по развитию.

Подробности и регистрация по телефону (383) 269-32-56 и на сайте www.intalev-siberia.ru.