Зоопарк идет в деревню

В ближайшее время новосибирский зоопарк может стать сельхозпроизводителем. В завершающей стадии находятся переговоры о передаче зоопарку подсобного хозяйства приборостроительного завода им. Ленина, которое расположено в поселке Барлак. Зоопарк таким образом надеется решить проблему полноценного питания животных, а завод сможет избавиться от убыточного подразделения, расходы на содержание которого составляют весомую долю в бюджете предприятия.

Уже в начале 2005 года зоопарк может стать обладателем собственной деревни, главная задача которой – обеспечить достойный рацион 11 тысячам питомцев зоопарка. По словам директора зоопарка Ростислава Шило, на этот эксперимент он идет не от хорошей жизни. На кормление животных в текущем году зоопарк потратил 19 миллионов рублей, при этом из бюджета города на содержание одного из крупнейших российских зоологических парков выделяется всего 8 миллионов. Только зеленого корма для зверей летом требуется 700 тонн, потребность в сене на зиму составляет 200 тонн. «У нас сенокосных угодий нет. Траву мы сегодня воруем – то там покосим, то там», - признается Шило.

Проблему кормов может решить собственное производство на базе подсобного хозяйства ФГУП «Приборостроительный завод им. Ленина» В хозяйстве 1442 гектара земли, около 70 дойных коров. До перестройки хозяйство успешно справлялось со своей задачей – работники вредных производств завода были обеспечены молоком, рабочие могли покупать дешевое мясо из «своего» совхоза. Завод закупал корма для коров, крестьяне имели гарантированный рынок сбыта. Но теперь производственники не в силах содержать селян. По словам заместителя генерального директора приборостроительного завода Владимира Кравцова, ежегодно предприятие дотирует убыточное хозяйство примерно на 700 тысяч рублей. «Для нас сейчас это нерентабельно содержать. Завод по сравнению с «доперестроечными» годами сократился втрое», - говорит Владимир Кравцов.

Ростислав Шило уверен, что может сделать хозяйство прибыльным. По его словам, ничего особенного тут нет – «нужно просто навести порядок» Самостоятельно производить необходимые животным капусту, морковь, картофель, молоко, мясо зоопарку гораздо выгоднее, чем закупать на стороне. С ученым не согласен директор подсобного хозяйства приборостроительного завода Юрий Камынин. Он возглавляет сельхозпредприятие уже 18 лет и уверен, что рентабельным сельское хозяйство быть не может. По его мнению, только государственная поддержка поможет выжить селянам. «Диспаритет в ценах между товарами промышленного производства и сельскохозяйственными мы не вытянем. Литр молока мы сегодня продаем по 7 рублей. Где, откуда деньги?», - сетует господин Камынин. Директор подсобного хозяйства озабочен – в деревне никто толком не знает, как будет происходить передача от одного хозяина другому, что станет с рабочими местами, с имуществом предприятия, которое независимый оценщик оценил примерно в 15 миллионов рублей.

Беспокойство директора имеет под собой основания – как сказал Ростислав Шило, вряд ли действующее руководство сохранит за собой должности. Как образуется пресловутый «диспаритет цен», на который так любят жаловаться российские селяне, директор зоопарка лично убедился после вечерней дойки. «Спрашиваю, сколько молока надоили. 700 литров, отвечают. А где оно? А, говорят, сливки сделали и продали. Сколько сделали? – 45 литров. Ну, я прикинул – если жирность молока 4 процента, а сливок – 12 процентов, так этот нужно было 200 литров сделать! А они говорят – 45! Вот и все, в этом вся проблема», - негодует директор зоопарка. По словам Ростислава Шило, его образование ветеринара и опыт руководства Новосибирским зоопарком, который, несмотря на все трудности с финансированием, считается одним из лучших в мире, позволят вывести хозяйство из кризиса.

Ростислав Шило оценивает инвестиции, необходимые для восстановления нормальной работы сельхозпредприятия в полтора миллиона рублей. Деньги пойдут на реконструкцию животноводческих ферм и покупку техники. Кроме того, директор зоопарка надеется на то, что город в первое время возьмет на себя финансирование зарплатной статьи – на это необходимо около одного миллиона рублей в год. При этом он обещает вывести хозяйство на безубыточные показатели через полтора года.

Артем Шершнев,

специально для НГС