Да, это реклама. Неприкрытая реклама одного из самых продвинутых и уникальных тренингов для руководителей и владельцев бизнеса. Мы знаем: что бы мы ни говорили, на тренинг придут только те люди, которые уже готовы принципиально менять работу своего бизнеса.
Тренинг «Как построить систему быстрой передачи знаний для 100 % компетентности сотрудников» — это трехдневная программа, 80 % времени которой посвящено практике. В течение трех дней автор программы Александр Байдюшев (г. Москва) будет проводить для участников специальные тренировки, которые повышают способность руководителя достигать поставленных целей с помощью своих сотрудников. Почему один коллектив работает успешно, а другой, такой же, при всех усилиях даже близко не дотягивает? Ответ на этот вопрос кроется в умении руководителя создать и передать сотрудникам работающие обучающие руководства. Вы научитесь это делать и узнаете:
• Как правильно определить продукт (результат деятельности сотрудника) для каждого вида работы.
• Как определить ключевые статистики (KPI численные показатели) для каждого вида работы.
• Как разработать таблицу потоков, чтобы вы могли определить свои подпродукты.
• Как правильно разработать и проводить тренировки с сотрудниками (17 различных типов), чтобы добиться максимальной эффективности работы.
«Подобной системой пользуются McDonalds, Sharp, Dell и другие крупные корпорации, успех которых очевиден. Теперь настало и наше время», — говорит Александр Байдюшев, профессиональный консультант по управлению с 2000 года, единственный в России бизнес-партнер Клауса Хилгерса, основателя и президента компании Epoch Consultants, Inc. (США).
Его цель — научить вас. Результат — вы научите своих сотрудников добиваться желаемых результатов и расширять ваш бизнес.
Количество участников тренинга ограничено!
Даты проведения: 22, 23, 24 июня 2011 г.
Организатор: УЦ «Объединение «Регистрация».
Регистрация на тренинг по телефонам (383) 22-33-775, 223-66-88, е-mail: seminar@taxlab.ru, www.taxlab.ru.