Об этом расскажут эксперты-практики Сибирского офиса ГК «ИНТАЛЕВ» в рамках мастер-класса «Бизнес-процессы: от теории к внедрению»
«Вижу цель — не вижу препятствий!» — картина идеального управления бизнесом.
Но чаще всего препятствия есть, и их немало: растущий ворох документов, бесконечные согласования и непонимание, кто в коллективе за что отвечает, по чьей вине не вовремя выполняются заказы и доставляются комплектующие, из-за чего компания теряет клиентов и прибыль.
Можно ли навести порядок на предприятии, существенно сократить время сотрудников на выполнение рабочих задач, избавить бизнес от бесконечно снующих туда-сюда бумаг и взять под полный контроль достижение желаемого результата?
Да, если на предприятии используется процессный подход к управлению!
Формализация и оптимизация бизнес-процессов делают очевидным, что происходит в компании, кто является ответственным за выполнение каждой конкретной задачи и каким образом можно в кратчайшие сроки достичь результата. А автоматизация бизнес-процессов помогает претворить планы по скорейшему повышению эффективности бизнеса в жизнь.
Обо всем этом расскажут эксперты-практики Сибирского офиса ГК «ИНТАЛЕВ» в рамках мастер-класса «Бизнес-процессы: от теории к внедрению».
Ведущие мастер-класса на примерах реальных компаний объяснят, как оптимизировать и автоматизировать такие процессы, как согласование договоров, электронный документооборот, контроль задач и поручений сотрудникам.
Эксперты расскажут, какие процессы требуют автоматизации именно в вашей отрасли и как организовать контроль бизнеса в онлайн-режиме.
Мастер-класс «Бизнес-процессы: от теории к внедрению» состоится 11 апреля в Новосибирске.
Регистрация по телефону (383) 203-53-95, по e-mail: info@intalev-siberia.ru и на сайте www.intalev.ru.
Организатор мероприятия: ГК «ИНТАЛЕВ».