«Приходили землекопы и складывали сапоги на стол». Как основатель «ИМИ» стал серым кардиналом ритуального рынка Новосибирска

НГС продолжает изучать рынок ритуальных услуг Новосибирска — в январе мы глубоко погрузились в историю первого в городе крематория и конфликт братьев-наследников, начавшийся после смерти его основателя. Сегодняшний обзор затронет одного из первопроходцев похоронной отрасли Новосибирска Сергея Бондаренко, который работает в сфере больше сорока лет. Случайно попав в похоронное бюро в середине 80-х, он основал одно из самых прибыльных ритуальных предприятий. За годы работы Сергей Бондаренко добился признания, но одновременно с тем несколько раз становился объектом нападок со стороны общественников и чиновников. История становления одного из самых влиятельных людей в сфере ритуальных услуг (которая без упоминания некоторых конфликтов не была бы полноценной) — в материале НГС.

История Сергея Бондаренко в роли представителя похоронного хозяйства началась ещё в советские годы. В ритуальную сферу он попал случайно — нужна была квартира для семьи.

— У меня это был момент понуждения, то есть я был вынужден идти зарабатывать квартиру в своё время. В далёком 1984 году я пересек лестничный марш мэрии города Новосибирска для того, чтобы устроиться на какую-то работу, где можно заработать как минимум кооперативную квартиру. Оттуда началась моя работа, — рассказывает Сергей Бондаренко в беседе с корреспондентом НГС.

Став экономистом, а затем и начальником экономического отдела в муниципальном похоронном хозяйстве, Сергей Бондаренко наблюдал, как зарождается рынок ритуальных услуг в современном его виде. Ни о какой культуре прощания в те годы речи не шло, вспоминает он.

— Я работал тогда, когда цивилизации в этой сфере не было. Ко мне приходили землекопы с кладбища и складывали на стол грязные сапоги, а я работал простым экономистом и начальником планового экономического отдела. Я прожил очень много, и разные стадии формирования этой отрасли я видел. Наблюдал то, чего мои конкуренты местного и иногороднего разлива даже не видели, — продолжает Сергей Бондаренко.

Молодой специалист быстро поднимался по карьерной лестнице. В 1991 году Сергей Бондаренко стал заместителем директора МУП «Ритуальное хозяйство», инициатором создания которого был он сам. Проработал он там пять лет, а параллельно успел съездить во Францию, Грецию и другие страны на обучение. Вернувшись из Европы с новыми взглядами на то, как должна выглядеть похоронная отрасль, Сергей Бондаренко не смог работать в «Ритуальном хозяйстве» — уволился в 1996-м. Спустя несколько лет МУП «Ритуальное хозяйство» прошло процедуру банкротства.

Затем Сергей Бондаренко возглавил МУП «Похоронный дом „ИМИ“» (далее МУП «ИМИ»). Муниципальное предприятие стало его местом работы на следующие двадцать лет. В начале 2000-х Бондаренко, работавший на тот момент в сфере ритуальных услуг уже больше 15 лет, задумался об открытии собственного крематория. Параллельно зарождалась политическая карьера — в 2005 году Бондаренко победил на выборах в горсовет и стал депутатом от «Единой России». Сейчас он возглавляет комиссию по муниципальной собственности и состоит в постоянной комиссии по научно-производственному развитию и предпринимательству.

Ключевым для появления крематория стал 2008 год, когда директор МУП «ИМИ» поехал в Америку, чтобы договориться о покупке печи фирмы «Мэтьюс». В то время в Новосибирске уже пять лет работал крематорий семьи Якушиных, но для большого города одного такого предприятия мало, считал Сергей Бондаренко. Сколько стоило открытие — неизвестно.

— Невозможно сопоставлять затраты по годам. Например, первое письмо по реализации проекта строительства крематория было отправлено в мэрию в 2002 году. А сдано здание в эксплуатацию в 2014-м. Как можно измерить, сколько было потрачено? И в чем это можно измерить? В рублях, во времени? Я знаю одно: нельзя купить руки врача, нельзя купить душу священника и нельзя залезть в голову учителя. Знания, в том числе в этой сфере, стоят гораздо дороже, — ответил Сергей Бондаренко.

В конце декабря 2014 года заработал крематорий «Закаменский» на Гусинобродском шоссе, 78. Для работы предприятия в 2013 году по поручению мэра Владимира Городецкого создали АО «ИМИ» — акционерное общество образовали для привлечения инвестиций в проект.

В число учредителей АО «ИМИ» вошли МУП «ИМИ» (зарегистрировано по тому же адресу — Кропоткина, 112), ООО «Радоница» и ООО «Стикс-К». Последние две компании также имеют общий адрес регистрации и находятся на улице Объединения, 59/1.

«ИМИ» оказывает услуги по захоронению в землю, кремации, организации похорон и продаже ритуальных принадлежностей. Всего в Новосибирске действует 25 филиалов «ИМИ», следует из данных 2GIS. Выручка АО «ИМИ» за 2023 год составила 310 миллионов рублей, чистая прибыль — 2,3 миллиона. Генеральным директором с 2013 года числится Дмитрий Зверев.

В число учредителей акционерного общества также входят ООО «Радоница» и ООО «Стикс-К». Первой компанией с 2007 года руководит Олег Казанин, который владеет 48% ритуальной фирмы. Его доля была больше, но в августе прошлого года состав учредителей пополнила дочь Сергея Бондаренко Мария — у неё сейчас 52%. Олег Казанин руководит ещё одной связанной с «ИМИ» ритуальной компанией — ООО «Академия.Ру» с выручкой 6,1 миллиона и прибылью чуть больше 400 тысяч рублей по итогам 2023 года.

Руководство сменилось ещё у одного из учредителей АО «ИМИ» — с августа прошлого года ООО «Стикс-К» руководит Владимир Степовенко. Чистая прибыль компании составила чуть больше 500 тысяч рублей при выручке в 6,5 миллиона. АО «ИМИ» и связанные с ней компании заработали на госзакупках более 8,5 миллиона рублей.

Общая выручка предприятий, связанных с АО «ИМИ», — 433,6 миллиона рублей по итогам 2023 года.

Спустя два года после открытия крематория к Сергею Бондаренко возникли вопросы. Это произошло после того, как депутат создал фонд «Белый тополь», который занимается сохранением памяти об известных новосибирцах. В начале 2017 года прокуратура города заявила, что Бондаренко руководит похоронным домом и числится учредителем фонда «Белый тополь».

Надзорное ведомство нашло нарушения, так как руководитель МУПа по закону не может вести коммерческую деятельность. В том же году Сергей Бондаренко вышел из состава учредителей «Белого тополя» и сохранил должность директора МУП «ИМИ».

Сергей Бондаренко руководил МУП «ИМИ» с 1996 года до ликвидации муниципального предприятия в конце 2024-го. В 2023-м (до начала ликвидации) МУП отчитался о выручке в 71 миллион и прибыли в 2,3 миллиона рублей.

Основанием для ликвидации МУП стали федеральные законы «О государственных и муниципальных унитарных предприятиях» и «О защите конкуренции». Ответственным за ликвидацию «ИМИ» назначен департамент инвестиций, инноваций и предпринимательства мэрии Новосибирска. На тот момент должность главы департамента занимал Виталий Витухин — сейчас он находится в СИЗО по обвинению в нескольких преступлениях.

Виталий Витухин занял должность в департаменте в 2015 году и возглавил его в 2021-м. На протяжении всего срока службы у чиновника были разногласия с директором МУП «ИМИ». Сергей Бондаренко называет этот период «очень сложным».

— К сожалению, мне было очень сложно, это были десять лет тяжёлой жизни с руководителем. Я не мог бросить свой коллектив — только из-за коллектива я искал мир в конфликтной ситуации. Это были очень тяжёлые годы для моей деятельности, и, поверьте, они не работали на пользу городу в это время, — прокомментировал депутат, не уточнив, какими именно методами Виталий Витухин мешал работе предприятия.

Сам же Виталий Витухин считает, что именно личный конфликт с Сергеем Бондаренко стал причиной его уголовного преследования. В своём заявлении после помещения в СИЗО (копия есть в распоряжении НГС) обвиняемый прямо утверждает, что изобличил «схему», по которой АО «ИМИ» якобы получало прибыль с заказов на погребение, которые поступали в МУП «ИМИ».

— Механизм был следующий: Заказчик, несчастные вдова или вдовец, усаживался за стол к агенту в офисе МУП «ИМИ» и один и тот же агент, за одним и тем же столом, для одного и того же заказчика оформлял заказы на МУП «ИМИ», на АО «ИМИ» и ещё на 2 — 3 индивидуальных предпринимателей. При этом в кассу МУП «ИМИ» оформлялись от 2,500 до 6000 руб. В кассу АО «ИМИ» оформлялись 30 000 — 60 000 руб. И ещё 6000 — 30 000 руб. оформлялись на нескольких индивидуальных предпринимателей, — сказано в заявлении Витухина.

Одна из таких жалоб есть в распоряжении НГС. В 2019 году новосибирский пенсионер Анатолий Ч. обратился к мэру Новосибирска Анатолию Локтю с просьбой проверить работу «ИМИ». Он заявил, что обратился в муниципальное предприятие, чтобы дёшево похоронить своего сына, так как ему были положены льготы для малоимущих людей.

— По факту получилось, что я оплатил за услуги похорон в данное предприятие около 70 тысяч рублей, а также ещё нужно было заплатить 6500 рублей отдельно за могилу на кладбище. Итого скромные похороны обошлись порядка 80 тысяч рублей. Я до сих пор отдаю займ за похороны своего сына, так как на момент его смерти у меня не было денег, — писал пенсионер.

К обращению приложены чеки от нескольких посредников: АО «ИМИ» и двух ИП. При этом, если верить пенсионеру, изначально он обращался в МУП «ИМИ». В мэрии тогда ответили, что мужчина на самом деле обратился в АО «ИМИ», которое имеет право самостоятельно регулировать цены, поэтому нарушений в работе ритуального агентства нет.

В своём заявлении Виталий Витухин также утверждает, что несколько лет добивался проверки работы муниципального предприятия. Он считал, что АО «ИМИ», большую часть которого контролировала мэрия, вышло из-под контроля города.

По словам Витухина, доля МУП «ИМИ» (муниципалитета) в АО «ИМИ» была намеренно размыта — изначально она составляла 51%, но постепенно снизилась до 23,5%. Таким образом, считает экс-чиновник, акционерное общество вышло из-под влияния мэрии. По его словам, он направил в МУП «ИМИ» независимых аудиторов для масштабной проверки, но они не смогли получить доступ к большинству документов.

— Это был нонсенс! Собственник — муниципалитет — не смог провести аудит в своем МУПе! Бондаренко считал, что мы покушаемся на его собственность! И ему было что скрывать! — продолжает Виталий Витухин.

Кроме того, бывший чиновник утверждает, что незадолго до его задержания произошёл конфликт, связанный с ликвидацией МУП «ИМИ» — он утверждает, что Сергей Бондаренко записался к нему на приём и заявил о неких последствиях. О задержании Витухина стало известно 3 июня, незадолго до этого он написал заявление об увольнении — его последним рабочим днём было 5 июня. Процесс ликвидации МУПа мог стать причиной уголовного преследования, считает сам Виталий Витухин.

Громкие заявления в адрес Сергея Бондаренко поступали и ранее. Например, после пожара в одном из офисов похоронного дома «Некрополь» — он принадлежит семье Якушиных. В заявлении на сайте компании было сказано о переделе похоронного рынка Новосибирска, а также высказаны предположения о заказном характере как пожара, так и уголовного дела в отношении основателя крематория Сергея Якушина. Сергей Бондаренко называет обвинения в свой адрес ложными.

— Это значит, что кто-то стал работать хуже, к нему стали люди обращаться меньше, у него доля рынка упала. А другой кто-то пришёл и забрал её, потому что он работает лучше. Это, как мне кажется, называется добросовестной конкуренцией. Здесь никакого предела нет, — объясняет он. — Что касается тех пожаров и тех обвинений — там всех обвиняли. Просто нужно содержать электрику в своём объекте на хорошем уровне и иметь современную пожарную сигнализацию — и с тобой ничего не произойдёт. Если я буду реагировать на каждую публикацию или бегать с палкой за теми, кто плохо про меня говорит, мне некогда будет заниматься своим любимым делом.

По данным НГС, Сергей Бондаренко мог стать фигурантом того же уголовного дела, по которому осудили Сергея Якушина и основателя ООО «Ритуальное хозяйство» Виталия Калюжина. Расследование касалось взяток заведующему патологоанатомическим отделением «Городская клиническая больница № 1» Михаилу Козяеву. В материалах дела упоминались три предприятия: «Ритуальное хозяйство», крематорий Сергея Якушина и «ИМИ». Козяев, по данным источника, заключил сделку со следствием и дал показания против Якушина и Калюжина. «ИМИ» тоже упоминается в материалах дела, но обвинений представителям похоронного агентства предъявлено не было.

Ранее НГС обозревал новосибирский рынок ритуальных услуг — на первое место по выручке вышла компания, которая не хоронит людей, а продаёт венки и искусственные цветы.