Иван Сидоренко: «У нас красивее, чем в других микрорайонах»

В микрорайоне «Родники» появился 70-струйный фонтан с подсветкой. Это уже четвертый фонтан, построенный компанией «Энергомонтаж». «Родники» могут похвастаться не только фонтанами, но и современными детскими садами. В отличие от других новых микрорайонов здесь уже есть своя поликлиника, и в сентябре откроется первая построенная в городе за 9 лет школа — с бассейном и обсерваторией. Корреспондент НГС.НОВОСТИ поговорила с гендиректором компании «Энергомонтаж» Иваном Сидоренко о том, как им удается развивать инфраструктуру и есть ли надежда у жителей «Родников» на продление Красного проспекта.

Справка: Сидоренко Иван Леонидович родился в 1982 году в Новосибирске. Окончил Московский государственный институт международных отношений по специальности «Экономика». В компании «Энергомонтаж» работает с 2006 года. Сейчас компания занимается застройкой жилмассива «Родники», в декабре 2012 года отметила 20 лет. Всего в «Энергомонтаже» работает около 3000 человек. Среди крупнейших дочерних предприятий — кирпичный завод «Стройкерамика» и УК «Сибирская инициатива».

Расскажите об особенностях нового фонтана на «Родниках». Сколько он стоил и будет ли рядом с ним сквер?

Фонтан построили напротив жилого дома № 26 по ул. Тюленина, рядом с нашим офисом. Сейчас идут пусконаладочные работы. Официальное открытие фонтана намечено на День города, тогда же откроем пешеходный мост с подсветкой. Чаша фонтана изготовлена из красно-коричневого полированного гранита, наружный диаметр — 6 м. Внутри — гранитная чаша в виде каменного цветка.

Его стоимость определить сложно, потому что он входил в комплекс строительных работ всего здания. Мы будем предлагать мэрии заложить парк на противоположной стороне ул. Тюленина, где сейчас по генплану располагается школа. Но она у нас откроется в сентябре на этой стороне улицы. Поэтому мы хотим по согласованию с городом изменить назначение земельного участка и разбить там парк на площади 2 га.

Почему ваша компания так активно развивает инфраструктуру района и почему это не делают или не могут делать другие строители?

Сложно говорить за других, но могу сказать про нас. Такой подход выбрал основатель «Энергомонтажа» Леонид Иванович Сидоренко. Мы должны строить как для себя. Не просто продавать квадратные метры и забывать про них, а создавать удобное и красивое место для проживания. Поэтому мы и квартиры сдаем «под ключ», и у нас своя управляющая компания. Кроме того, это еще и депутатская работа. У нас была хорошая связка: Леонид Иванович работал депутатом Заксобрания НСО, а я и Андрей Каличенко — депутаты горсовета.

Директор компании «Дискус», которая строит Плющихинский жилмассив, тоже депутат, но на Плющихинском не такая богатая инфраструктура…

Зато туда метро идет, это такой огромный плюс. Чтобы снять там транспортную напряженность, надо построить всего 3 станции, а на «Родники» надо 7 станций. Поэтому понятно, почему метро тянут туда.

Сады и школу вы строите вместе с муниципалитетом. Как вам удается добиваться финансирования этих объектов? Вы готовы строить на свои деньги и ждать, когда мэрия рассчитается? У вас уже выкупили детский сад на ул. Краузе за 200 млн руб.?

Мы доказывали, что наш район активно строится, сюда переехали много семей с детьми, поэтому есть необходимость в детсадах. И огромное спасибо городу и мэру, что обратили внимание на наш микрорайон. За детский сад на Краузе с нами уже рассчитались, за поликлинику тоже.

В декабре мы сдадим еще один детский сад рядом со школой и в планах строительство небольшого сада на 110 мест на перекрестке Тюленина – Гребенщикова.

Хватает ли на «Родниках» мест в детсадах после всего, что сделано?

Благодаря городу проблема решается, но, к сожалению, еще не хватает мест для малышей до 2 лет.

Если сады понемногу начинают открываться — и на Плющихинском жилмассиве, и в «Березовом», и в «Чистой Слободе», то поликлиники — это большая редкость. Врачи больниц вблизи строящихся районов не справляются с нагрузкой. В вашей поликлинике есть очереди?

У нас была такая же проблема. Старая поликлиника, рассчитанная на 70 тыс. человек, обслуживала 100 тыс. жителей. Врачи не успевали работать. В 2010 году нам удалось достроить поликлинику, несмотря на то, что город говорил: «Консервируйте, мы не сможем давать деньги на строительство». Единственная проблема сейчас — там не хватает врачей, но главный врач пытается решить этот вопрос.

1 сентября на «Родниках» открывается первая построенная в городе за 9 лет школа. Сколько детей вы ждете? Что интересного будет в этой школе?

Это вообще первая школа в Новосибирске, построенная по новым нормативам. В ней 4 отдельных корпуса, чтобы разделять потоки младших, средних и старших классов. Будет 2 спортзала, 25-метровый бассейн и обсерватория. К нам едет из Америки телескоп со всем оборудованием.

По нормативам она рассчитана на 1000 человек, но с 1 сентября там однозначно будет учиться 1100 детей. В районе аховая ситуация со школами — в 207-й школе детей в 2 раза больше, чем должно быть, в 203-й — в полтора.

Вы высаживаете ели, липы, открыли велопарковку. Такое благоустройство влияет на стоимость жилья?

Безусловно, мы все должны понимать: то, что здесь все сделано красиво по сравнению с другими микрорайонами, — это все «сидит» в себестоимости строительства. Вокруг домов нет муниципальной территории, это все принадлежит жителям. Скамейки, или качели, или малая архитектурная форма на придомовой территории являются собственностью жильцов этого дома. Мы платили за это деньги, когда строили, а жители — когда покупали квартиры. Сейчас квартиры «под ключ» стоят от 45 тыс. до 60 тыс. руб. за кв. м.

Вы построили собственную газовую котельную. Чего вы за счет этого достигли? Люди платят меньше денег за тепло?

Это была вынужденная мера, потому что не было понимания, сможем ли мы договориться с «СибЭко» о подключении к теплу домов следующей очереди строительства. Сейчас котельная работает даже не на половину мощности. Тариф у нас такой же, как и во всем городе, — он устанавливается департаментом по тарифам мэрии Новосибирска.

Сколько всего уже построено жилья на «Родниках», сколько людей сюда переехало? И как вы думаете, чем они недовольны? Им хватает парковок?

На «Родниках» нами построено более полумиллиона квадратных метров, сюда переехали более 25 тыс. человек. Здесь можно быть недовольным транспортной доступностью. Пробки возникают потому, что и на «Родниках», и на «Снегирях» у многих по 2 машины в семье, и на Мочищенском шоссе расплодились коттеджные поселки. Пробки — это бич всех больших городов. Нужно строить дороги и развивать общественный транспорт. Если автобусы будут ходить быстро по выделенной полосе — я уж не говорю о метро, — заторы на дорогах уменьшатся. Машин в районе очень много, но место можно найти всегда, но не всегда у подъезда. Мы построили многоуровневый паркинг, но из 400 мест купили только 60. Думаю, продажи пойдут зимой, сейчас мы делаем теплый контур.

Почему не продлевают Красный проспект? Ожидаете ли вы разрешения этой проблемы, когда начнется его стройка?

Мы прорабатывали, прорабатываем и будем прорабатывать этот проект. Сейчас вопрос упирается в железную дорогу, которая не согласовывает переезд в одном уровне, и в зли. Там есть и федеральные земли, и земли аэропорта. И области надо их выкупать. Я не хочу называть сроки, но мы работаем очень активно в этом направлении.

Более того, выделены деньги и будет продолжено строительство дороги, соединяющей Красный проспект и ул. Объединения. За 3 года оно должно завершиться, в бюджете заложено по 100 млн руб. в год.

Как вы конкурируете с другими строителями на «Родниках»? Вы стали меньше строить, почему? Какие у вас планы по развитию?

У каждого из нас своя ниша, я за разумную конкуренцию. В прошлом году мы сдали около 50 тыс. кв. м жилья, потому что «ушли» на объекты инфраструктуры. И в этом году планируем построить 50–60 тыс. кв. м жилья — это будут 10- и 17-этажные кирпичные и панельные дома. Ведутся проектно-изыскательские работы по строительству 5-подъездного дома переменной этажности — от 18 до 25 этажей. В сентябре мы сдадим школу и крытый каток на 300 мест, в декабре — детский сад с бассейном. И летом начнется строительство фехтовального центра, который должен заработать к концу 2014 года. Кроме спорткомплекса для фехтования, там будет кампус для детей и бассейн.

Елена Сафронова

Фото Ольги Бурлаковой