В компании работают сотрудники со стажем в 10, 15 и даже 25 лет
Рынок недвижимости диктует новые правила своим участникам, и такой фактуры и скорости изменения экономических вводных люди давно не наблюдали. Чтобы понять, чего ожидать в будущем, что делать с недвижимостью и как остаться в рамках доходности, следует взглянуть на игроков рынка изнутри. Посмотрели, как функционирует одна из крупнейших федеральных сетей агентств недвижимости — «Владис Центральное».
«Продаваны» ушли — профи остались
Риелтор особенно нужен клиенту, когда важно не просто продать, а сохранить деньги в надежных активах. То есть сейчас. Ведь при ставках депозита в 24% в ликвидности накоплений начинает сомневаться даже не особо разбирающаяся в теме домохозяйка, что уж говорить о людях подкованных.
Риелтор нового времени должен не хуже финансистов консультировать о вариантах размещения средств, разбираться в налогообложении. При необходимости он способен найти лучшее предложение цены из имеющихся.
Такой риелтор работает с потребностью клиента. Вместо популярной стратегии «размещай и молись» видит возможности там, где другие видят проблему.
Именно таких риелторов готовят в крупной федеральной сети агентств недвижимости «Владис Центральное». Возможности агентства позволяют обучать высокодоходной профессии.
Возможности агентства позволяют обучать высокодоходной профессии
Каждый третий выходит в топы — это реальный успех
Ежемесячно собственный учебный центр выпускает на рынок до 30 молодых специалистов по недвижимости, десять из которых закрепляются в профессии — становятся риелторами и уже со второго месяца кратно повышают свой доход. Люди, пришедшие из торговли, образования, госструктур, делают свои первые сделки на недвижимости уже во время обучения.
Востребованные навыки и прогрессивные технологии позволяют риелторам «Владис Центрального» быть на шаг впереди и нести реальную пользу клиентам. На нестабильном рынке компания дает инструменты для того, чтобы стабильно зарабатывать и решать задачи клиентов любой сложности.
— Когда мне говорят, что раньше было легче и проще, я улыбаюсь. Раньше — это когда? Когда инфляция в 500% или когда за одну ночь 1998 года цены взлетели в два раза? Или в стагнацию 2009, или в пандемию? Нас закаляли трудности, так что сейчас изменения рынка воспринимаются нами как возможность. Мы, как и раньше, проводим каждую десятую сделку на рынке, просто инструменты для этого используем новые. То, что работало пять и даже три года назад, сегодня бесполезно и даже токсично для бизнеса, — объясняет владелец и руководитель «Центрального» Олег Харченко.
Риелтор нового времени должен не хуже финансистов консультировать о вариантах размещения средств, разбираться в налогообложении
Создали лучшие условия за 25 лет
Современное агентство недвижимости — это прежде всего сервисная компания, где делается всё для удобства работы риелторов и позитивного клиентского опыта. За 25 лет работы именно сейчас здесь предложили риелторам и клиентам лучшие сервисы.
Риелторы работают на уникальной в отрасли IT-платформе, все сделки сопровождает штат профессиональных юристов-экспертов полного цикла, брокеров и опытных менеджеров, а обращения клиентов обрабатывает консьерж-сервис. Мобильность позволяет получать сервисы компании из любой точки мира, оставаться на связи с клиентами даже во время показов и выходных. Бесплатная реклама, гарантированная выгрузка и продвижение объектов позволяют риелтору находить покупателей для продавцов и выходить на сделку в короткие сроки. Все сервисы оплачивает компания.
В этом году компания открыла большой современный офис нового формата, где создает риелторское комьюнити. В новом офисе на постоянной основе присутствуют все сервисные функции, а также проводятся мероприятия с застройщиками и партнерами, на которые приглашают коллег из других агентств недвижимости.
Риелторы работают на уникальной в отрасли IT-платформе
— Мелкие помещения, переделанные из квартир в офисы, разбросанные по городу, больше не актуальны. Мы создаем современные риелторские хабы на собственных площадях, не привязанные к арендным ставкам, на транспортных развязках города, удобные для риелтора и его клиентов, — сообщает Олег Харченко.
Владелец и руководитель «Центрального»делает акцент на векторе развития — компания формирует преимущества, чтобы выгодно отличаться от конкурентов:
— Сейчас для этого самое время. И мы с уверенностью можем сказать, что наша бизнес-модель дает партнерам неоспоримые преимущества и возможности для кратного роста, который мы прошли как компания за последние полтора года.
В этом году лучший риелтор получил новенький Lexus
О положении дел в компании можно судить по корпоративной культуре. В этом году лучший риелтор получил новенький Lexus. Компания планирует сделать это ежегодной традицией на следующие 25 лет.
Хотите стать участником гонки за Lexus? Становитесь партнером компании уже сегодня! Следующий новый Lexus уже в августе 2025!
Люди работают четверть века и с радостью принимают новичков
Что примечательно, в компании работают сотрудники со стажем в 10, 15 и даже 25 лет. Это говорит о чутком отношении руководства к старожилам профессии и о хороших условиях партнерства, которые компания предлагает риелторам со стажем.
Турбулентность рынка одна из крупнейших федеральных риелторских компаний принимает смело и с азартом. Любые кризисные просадки руководство компании определяет как возможности для развития, для обновления продуктов и инструментов.
А крепкие партнерские отношения с другими участниками рынка позволяют создавать совместные проекты для повышения качества клиентских услуг, улучшения условий работы и карьерного роста для сотрудников и новичков в профессии.
Ведется прием риелторов, телефон 2-200-200.
Компания предлагает сотрудникам хорошие условия
Сеть агентств недвижимости «Владис Центральное»,
Красный проспект, 184;
тел. 2-200-200;
Can-info.ru;
t.me/can_info;
vk.com/centralnoe.realty.
