Бизнес Экономика Дмитрий Килёв: бегство миллионера

Дмитрий Килёв: бегство миллионера

Известный бизнесмен-патриот рассказал, почему он покинул Россию, кому продал свой ночной бизнес, и объяснил, как разбогатеет в Таиланде

Владелец самого модного ночного клуба последних лет «Kilёv-bar» Дмитрий Килёв переехал на ПМЖ в Таиланд. Бизнесмен, называвший себя патриотом, признался, что в России ему все надоело. Он распродал часть своего бизнеса и теперь управляет оставшимися барами и клубом, работая всего два часа в день — остальные просто боятся себе это позволить, считает Килев. О его бизнесе в Новосибирске и новом заведении на Пхукете, а также о том, как все-таки разрешить себе счастье у моря вместо квартиры в центре серого сибирского города, — в материале НГС.БИЗНЕС.

Справка: Килёв Дмитрий — директор «Kilёv-bar Group». Родился в Новосибирске 17 мая 1980 года. В 2008 году окончил с красным дипломом Новосибирский театральный институт. Имеет также два незаконченных высших образования (НЮИфТГУ и Российская академия предпринимательства). До клубно-ресторанного бизнеса занимался парфюмерным производством, юридическим консультированием и др. Помимо бизнеса сейчас занимается диджеингом. Женился в 2012 году, сейчас в стадии развода, планирует второй брак. Сыну Тимофею 2 года.

Когда вы переехали в Таиланд?

19 января я улетел на Пхукет в качестве организатора тура из Новосибирска с вечеринками в Таиланде. И там понял, что у меня просто нет причин возвращаться. До этого я неоднократно зимовал там, а еще раньше в Таиланд на ПМЖ перебралась моя первая жена с нашим сыном. Сейчас я живу в очень хорошем кондоминиуме в районе пляжа Камала.

Уехать было спонтанным решением или вы все-таки готовились? Вы ведь продали часть бизнеса…

Конечно, готовился. Я продал свои доли в двух заведениях — 35 % ночного клуба «Бункер» в Академгородке и 45 % паба Clever на Морском. Продал Латифу Саттарову, моему давнему партнеру. Разделение бизнеса мы с ним начали с 2012 года. До этого все наши совместные заведения принадлежали AYS-group, а в 2012-м была создана «Kilёv-bar-group». Латиф тогда продал свою долю «Kilёv-bar» одной екатеринбургской компании, я ему продал свою часть «Синего инея» и т.д. Цену нынешней сделки я озвучить не могу, но скажу, что цена адекватная рынку, которая устроила нас обоих. Помимо продажи своих долей я сделал и другие вещи: отказался пока от проекта «Стейкхаусбургер», который планировал открыть на Ленина, 6 (на месте «И.Понкин»), и закрыл «Кильку». На его месте я 17 мая открываю английский Beaver pub.

Что сейчас осталось у вас в активе «Kilёv-bar-group»?

Помимо будущего открытия на данный момент в активах «Kilёv-bar group» — по одному Clever-pub в Новосибирске, Томске и Новокузнецке, клуб «Правда» в Томске, а также открытая перед Новым годом кондитерская «День варенья».

Какой бизнес у вас был самым прибыльным?

Пожалуй, клуб «Правда» был самым прибыльным проектом. На момент его создания ниша была свободна и прибыли достигали 1,5 млн руб. в месяц. Для клуба в Сибири это очень хорошие показатели. В реалиях Новосибирска прибыль 500 тыс. руб. является хорошим показателем. После открытия «Kilёv-bar» мы сами создали конкуренцию «Правде», и ее прибыли практически упали до нуля, поэтому в августе 2012-го клуб продали.

Будете ли открывать какие-то заведения в Таиланде?

У меня есть друг в Таиланде, Сергей Татаринов, он владелец rusphuket.tv. У него есть действующий ресторан, который он закрыл. И он мне предложил открыть на его месте ирландский Clever pub. Открытие назначено на первые числа мая. Clever будет открыт недалеко от пляжа Чалонг, где я рассчитываю на европейских и российских туристов.

Вы ожидаете, что тайский Clever будет более прибыльным, чем его сибирские аналоги?

Ну о чем тут можно говорить, если у нас пятница одна в неделю, а тут пятница каждый день! Даже если взять тот же Шерегеш — там они зарабатывают в разы больше, чем заведения в городе, но делают это 2 месяца. А тут high season как минимум 4 месяца, когда все просто кишит русскими и другими туристами, да и в остальное время люди настроены на отдых и тратят деньги иначе, чем в России.

Почему Таиланд, а не другая страна?

Потому что тут рай 10 месяцев в году, если не 12. Тут полезный для здоровья климат, не такая плохая экология, как у нас. Красивая природа, чистое море (речь о Пхукете. — З.К.). А куда еще? В Европе дорого. В Америке я, честно говоря, еще не был. Но я был в Канаде — там мне не очень понравилось.

Вы планируете надолго остаться в Таиланде или временно?

Я планирую забазироваться в Таиланде, но постоянно путешествовать и работать там, где мне предложат более высокооплачиваемое место. У меня уже сейчас есть ряд предложений, которые я рассматриваю. Летом на 2,5 месяца я улечу на Ибицу: там я буду запускать консьерж-сервис — call-центр, который будет предоставлять полный спектр услуг на территории острова.

Каковы особенности ведения бизнеса в Таиланде, с какими трудностями вы столкнулись?

У них тут есть такое понятие key-money: для того чтобы войти в бизнес, ты должен оплатить половину суммы, когда есть долгосрочный контракт аренды. Например, у тебя аренда 600 тыс. в месяц, так вот, половину этой суммы за 10 лет ты должен вперед проплатить — 36 млн, чтобы войти в бизнес. Есть другой вариант — бизнесмен выступает в роли эксперта, не инвестируя собственные средства, а получая только оплату своих услуг. Но тут часто бывает, что человек показал тайцам какую-то фишку, они ее использовали, а потом говорят: «Знаешь, мы тебе денег платить не будем».

А как будете действовать вы?

Тайцам нужны хорошие специалисты, но они сами еще морально к этому не готовы. Сейчас у меня план такой: частично я занимаюсь предоставлением услуг, консультированием. Кроме того, я играю как диджей, делаю свои техно-вечеринки. Что касается открытия «Клевера», то это мы будем делать совместно с моим русским товарищем, который тут живет уже 13 лет и знает все тонкости ведения бизнеса — сюда я буду инвестировать свои деньги. А тайцы уже поняли, что взять с меня денег не получится, и у нас начались другие разговоры: предлагают помочь им, организовать совместный бизнес — пока мы в стадии переговоров.

В России у вас остался бизнес — несколько заведений в трех городах. И ведь это мечта любого бизнесмена — организовать все так, чтобы все работало само собой, а ему можно было жить в свое удовольствие в теплых краях. Насколько реально оставить бизнес «без присмотра», как справляются без вас?

Современные средства связи позволяют создавать эффект твоего полного присутствия: вот что я по Новосибирску езжу целый день в машине трещу по телефону, что здесь. Сейчас я работаю тут всего два часа в день — и этого достаточно. Я оставил все дела на моего партнера Романа Берсона — он молод, но он справился.

Но ведь непросто найти человека, которому можно доверить ведение своего бизнеса?

Все эти схемы давно известны. Я был на тренинге, где рассказывали о том, как превратиться из управленца-гусенички в управленца-бабочку. Гусеничка все делает сам, чуть ли не пол моет, и говорит: вы все делаете плохо, я все делаю хорошо, — он тешит свое самолюбие, но разрушает свой бизнес. Управленец-бабочка видит направление развития, он это направление менеджеру проекта коротко накидал, обеспечил инвестирование и забыл, — дальше смотрит на доходность и прибыльность — все!

Продали ли вы свою недвижимость в Новосибирске, «обрубили ли концы»?

У меня осталась земля в Новосибирске: сельскохозяйственные земли и земли для возможности малоэтажного коттеджного строительства. У меня осталась одна квартира в центре, которую я отдам сыну и первой жене, с которой мы сейчас находимся в стадии развода. Все свои автомобили я продал, так же как и оружие. Можно сказать, что я обрубил всё, потому что я не собираюсь туда возвращаться. Я приеду 17 мая на открытие Beaver-pub (на месте бара «Килька». — З.К.), в остальное время я здесь. И меня даже не тянет туда, никакой ностальгии нет.

А в Таиланде будете покупать недвижимость?

Я пока решил выйти на такую модель, чтобы работодатель обеспечивал меня жильем: когда вызывают топ-менеджера из Москвы, он сразу скидывает свой райдер, что мне нужна квартира, машина и зарплата такая-то. Я хочу сейчас постепенно дойти до такого уровня. И зачем вообще покупать недвижимость? Она не нужна. На 6 млн руб., которые стоит квартира с ремонтом в центре Новосибирска, я могу 25 лет арендовать шикарные апартаменты за 22 тыс. бат в месяц на Пхукете на берегу моря, платить помесячно, а остальные деньги вкладывать в бизнес. Все просто живут установками, что «надо иметь свой угол», а установки эти давно устарели.

Зинаида Кузнецова

Фото предоставлены Дмитрием Килёвыи (1, 3), Татьяны Кривенко (2)

ПО ТЕМЕ
Лайк
LIKE0
Смех
HAPPY0
Удивление
SURPRISED0
Гнев
ANGRY0
Печаль
SAD0
Увидели опечатку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter
Комментарии
153
Форумы
ТОП 5
Мнение
Декабрьское новолуние в Стрельце — 2024: советы для всех знаков Зодиака
Анонимное мнение
Мнение
«Пугает скорость вербовки срочников»: журналист — о шквале обращений от родителей солдат из воинской части на Урале
Анонимное мнение
Мнение
«Есть колбаса — уже хорошо»: обозреватель НГС — о том, почему мы зря скучаем по советскому качеству
Анонимное мнение
Мнение
Скорпионам — стресс из-за денег, Козерогам — новые отношения: какой будет зима для всех знаков Зодиака
Анонимное мнение
Мнение
Девам — смена работы, Стрельцам — новый имидж: гороскоп новосибирского астролога на декабрь
Анонимное мнение
Рекомендуем
Знакомства
Объявления