«Наконец-то открыли ИКЕЮ»: пользователи 2GIS превратили заброшенный ТЦ в промзоне в мем — что в нем на самом деле

Здание торгово-развлекательного комплекса «Гранд-Сити» на проезде Энергетиков уже больше 15 лет стоит закрытым. Прошлой весной у него внезапно стали появляться отзывы в 2GIS, а пользовательский рейтинг взлетел с 0 до 4,8. Откуда взялась неожиданная популярность и кому пришло в голову построить огромный торговый центр в сердце промзоны, — в материале Стаса Соколова.

«Гранд-Сити» формально прописан на проезде Энергетиков, но с самой дороги его едва видно. Фактически здание построено на тупиковом проезде, который идёт вдоль цехов завода имени Кузьмина и упирается в здание ТЭЦ-3.

Торговый центр даже успел немного поработать: открывшись в 2008 году, он закрылся уже летом следующего года. С тех пор об этом объекте почти ничего не было слышно, если не считать пару раз появлявшихся в специализированных ресурсах объявлений о его продаже. В последний раз это случилось в 2021 году — тогда за него просили 990 миллионов рублей.

В 2GIS это здание названо «административным», но в нем нет никаких организаций. Тем не менее его пользовательский рейтинг на момент публикации составляет 4,8 из 5, а пользователи с марта 2024 года начали добавлять отзывы — последний датирован 20 марта 2025 года.

«Подбор магазинов хороший. Всё, в целом, как в других локальных ТЦ. Но с фудкортом надо что-то делать. Вы где видели такие цены? Ну у нас же не Москва!!! Понимаю, что все хотят зарабатывать, но меру знать надо же. Разберитесь, пожалуйста!» — негодует пользователь Роман Плеханов.

Другие пользователи хвалят «наконец-то открывшуюся Икею» в заброшенном ТЦ, ассортимент, фудкорт и цены и даже сообщают, что являются постоянными посетителями огромного пустующего здания.

Первые подобные комментарии в сервисе стали появляться в марте 2024 года. Среди них нашлась пара со ссылкой на запустившего своеобразный флешмоб стримера FlynnFlyTaggart. Собственно упоминание новосибирского ТЦ в его контенте журналисту НГС найти не удалось.

Если так пойдёт и дальше, новосибирский ТЦ однажды догонит своего собрата по мемности — культовый иркутский хозяйственный корпус.

Сегодня идея построить в тупике промзоны современный торговый центр выглядит довольно дико. Но в 2007 году, когда это решение только принимали, ситуация в Новосибирске была несколько иной.

Первый ТРЦ заработал в городе только осенью 2007 года — им стал «Ройял Парк». Чуть позже к нему присоединилась МЕГА, а «Сибирский молл» заработал только летом 2008 года. «Аура», «Сан Сити» и «Галерея Новосибирск» были открыты ещё позже.

«Гранд-Сити» был возведен на земельном участке Металлургического завода имени Кузьмина, который тогда принадлежал холдинговой компании «Эстар». Мощности предприятия на тот момент были загружены лишь частично, значительная часть его помещений простаивала. И владелец «Эстара» решил использовать имеющуюся у него землю для более перспективного проекта. Тем более, что после запуска ТРЦ к нему планировали добавить два огромных производственных корпуса, один из которых расположен уже вдоль проезда Энергетиков. В общем, идея выглядела рабочей.

Владельцем «Эстара» был Вадим Варшавский — человек с биографией, довольно характерной для богатых людей этого периода. Родился он в посёлке Кедровка Таштагольского района, в котором, по данным переписи 2010 года, проживало 18 человек. Это фактически тупик, находящийся в стороне от трассы, по которой многие новосибирцы регулярно ездят в Шерегеш, — нужно только резко свернуть направо перед въездом в Темиртау.

Вадим Варшавский получил образование в Москве, в Горном институте, после чего его трудовая, а потом и бизнес биография сопровождалась довольно крутыми поворотами: горный мастер разреза «Нерюнгринский», начальник планово-экономического отдела НПО «Полимербыт», заместитель экономического директора редакции «Независимой газеты», первый вице-президент, управляющий директор ОАО «Московская нефтяная компания». А в 2004 году он создал группу «Эстар», занимавшуюся преимущественно металлургией и углём.

У «Эстара» были промышленные активы в нескольких регионах, и практически везде Вадим Варшавский пытался использовать их для строительства ТРЦ. Но отсутствие опыта в этой сфере и случившийся в 2008 году финансовый кризис не дал этим планам осуществиться.

Проблемы возникли и у самого «Эстара»: в 2009 году предприятие выкупила компания «Металлсервис», занимавшаяся до этого только торговлей прокатом. Вадим Варшавский после этого ещё довольно долго оставался на плаву, был руководителем компании «Русский агропромышленный трест», председателем совета директоров «ДонБиоТех».

В 2018 году предпринимателя арестовали по обвинению в хищении 2,8 миллиарда рублей у банка «Петрокоммерц». Следствие затянулось — окончательное решение по этому делу было вынесено только в 2021 году: суд приговорил предпринимателя к семи годам лишения свободы. До этого, в 2019 году Вадим Варшавский был осуждён на 3,5 лет ещё и за неуплату налогов.

Журналист НГС успел побывать в «Гранд-Сити» несколько раз после того, как объект начал работать. ТЦ никогда не был заполнен арендаторами хотя бы на треть.

Сразу после открытия здесь какое-то время работал гипермаркет столичной сети «Мосмарт» (второй магазин открылся в «Сибирском молле»), большой мебельный салон, фирменный магазин японского бренда бытовой техники и буквально три–четыре небольших торговых очки.

Выглядело всё это довольно странно, и те немногие покупатели, которые приезжали сюда из любопытства, как правило, не испытывали желания вернуться, даже если «Гранд-Сити» был им по дороге. В нише продуктов куда больше мог предложить расположенный по эту же сторону «Гигант», мебельных салонов в городе тоже хватало.

Может быть, если бы в 2008 году не грянул кризис и потенциальные арендаторы не поставили бы своё развитие на паузу, ТЦ бы успел «раскрутиться». Первым на выход отправился основной «якорь» — «Мосмарт». У компании возникли серьезные проблемы в расчётах с поставщиками, и руководство приняло решение прекратить работу убыточного магазина. Торговое оборудование гипермаркета тогда даже не вывезли — оно оставалось на прежнем месте как минимум до 2015 года, когда владелец впервые попытался продать этот объект.

За 15 лет, прошедшие с момента закрытия ТЦ, его здание внешне почти не изменилось, хотя видно, что время и непогода уже начали потихоньку разрушать кровлю и окраску фасада. В самых неожиданных местах видна прошлогодняя сухая трава, которая растёт теперь и на главном входе, и где-то на крыше. Когда-то давно проезды здесь перекрыли колючей проволокой, но сейчас просела и она. Никаких признаков того, что здание хоть как-то используется, давно нет.

По данным «Контур.Фокус», земельный участок на котором расположено здание, с 2017 года принадлежит компании «Металлсервис — Москва». Это управляющая компания холдинга «Металлсервис», которому, судя по всему, по-прежнему принадлежит и завод имени Кузьмина (данные состава акционеров не раскрываются).

«Металлсервис» — крупное предприятие с выручкой в 2023 году в 71 миллиард рублей и чистой прибылью в 1,5 миллиарда. Сам завод имени Кузьмина тоже в 2023 году демонстрировал отменные показатели: выручка предприятия превысила 45 миллиардов рублей, а чистая прибыль достигла 6,4 миллиарда рублей (рост в 6,5 раза).

Именно этим обстоятельством и объясняется, видимо, отсутствие каких-то видимых попыток что-то сделать с этим активом. Если бизнес приносит очень приличную прибыль, то у владельцев и менеджеров вряд ли есть мотивация задумываться о том, как пристроить пусть и не приносящий прибыли, но и не требующий значительных (по сравнению с расходами на содержание всего завода) средств.

Эксперты затрудняются сказать, как можно было бы использовать этот объект сегодня. Особенно в условиях снижения интереса к торговым центрам в прицепе на фоне перехода торговли в онлайн.

«По поводу этого торгового центра есть масса вопросов, и работать по своей изначальной концепции он не мог. Но у нас было несколько моделей реконцепции, которые на тот момент выглядели вполне жизнеспособными», — говорит Александр Назаров — его компания «Назаров и партнёры» занималась продажей «Гранд-Сити» около 10 лет назад.

Одной из этих концепций был «китайский рынок» — место, где работали бы продавцы самых разных китайских товаров, были бы китайские закусочные и прочее. Это позволило бы создать уникальный комплекс, в который люди бы поехали специально. Эксперт признался, что и сегодня такой вариант кажется ему наиболее реалистичным.

«Можно было бы пойти по направлению развлечений: сделать там концертную площадку, дополнить специализированными магазинами, студиями звукозаписи, пения, ночным клубом, — продолжает Александр Назаров. — Это потребовало бы уже какой-то реконструкции, поскольку здание ТЦ построено в несколько уровней. Но такой вариант тогда тоже казался возможным».

Сейчас уже трудно сказать, что можно сделать с этим объектом. Даже сносить его, наверное, нет смысла, поскольку на территории завода в таком месте можно построить разве что ещё один цех.

В Новосибирске есть ещё один «зависший» ТРЦ — «Европейский». О том, кто его построил почему он до сих пор не начал работать, читайте в материале Елизаветы Горячевой.