«Мы сами мучаемся»: гендиректор СГК в Новосибирске отчитался о работе и раскрыл планы — правый берег в опасности

23 декабря генеральный директор «СГК — Новосибирск» Дмитрий Перязев отчитался о работе за год, потраченных на теплоснабжение средствах и рассказал о планах на будущий год. Компания сталкивается с большим количеством сложностей — от выбора подрядчиков на работы до самих работ на местах. И если в последние два года большая часть внимания компании была прикована к Левобережью, в будущем серьезно взяться она хочет за правый берег. Подробности — в материале НГС.

По словам Дмитрия Перязева, генерального директора «СГК — Новосибирск», в этом году компания вложила 21,1 миллиарда рублей (+40% к прошлому году) в теплоснабжающий комплекс города. Из них 8,4 миллиарда рублей — в технологическое и экологическое оборудование ТЭЦ, 3,2 миллиарда рублей — в замену 13-й турбины на ТЭЦ-3 по федеральной программе ДПМ (Договор о предоставлении мощности). Запустить ее могут уже в феврале следующего года, дав дополнительную электрическую мощность ТЭЦ-3.

На тепловые сети в 2025 году компания потратила 9,5 миллиарда рублей — на замену сетей, строительство новых трубопроводов и цифровой онлайн-контроль.

«Это и полная реконструкция, обновление тепловых сетей, ремонт трубопроводов капитальный и текущий, а также строительство новых сетей для подключения объектов от застройщиков», — объяснил Дмитрий Перязев.

На новосибирских ТЭЦ в этом году отремонтировали 98 единиц оборудования, по программе капитального ремонта — еще 11 единиц. Занималась компания и инвестиционной программой по надежности работы оборудования ТЭЦ и по экологичности генерации. В том числе, начали работу по установке приборов онлайн-контроля на дымовых трубах ТЭЦ-4 .

На ТЭЦ-3 начали масштабную модернизацию генерирующего оборудования — здесь построят котел № 15 и электрофильтр. Это будет первый ввод новых теплогенерирующих мощностей в городе за постсоветский период. Новое оборудование должно начать работу с декабря 2029 года, модернизацию оценивают примерно в 24 миллиарда рублей.

По концессии СГК реконструировала в 2025 году 5 км сетей, а также переключила на теплоснабжение от ТЭЦ потребителей котельных на улицах Волочаевской и Технической.

Работы на теплосетях в этом году обошлись компании на 40% дороже. Дмитрий Перязев объяснил это тем, что сети провели к крупным инвестиционным площадкам, в том числе в строящийся микрорайон Клюквенный. Полностью компания переложила 65 км сетей вместо запланированных 55 км.

«Если говорить про восстановление благоустройства, за что нас частенько корят, то в Новосибирске более двух тысяч объектов мы благоустроили после проведенных земляных работ, — отметил Дмитрий Перязев. — Порядка 250 объектов — переходящие, благоустройство на них выполнено в зимнем варианте. Никаких ограничений в части передвижения нет».

Отремонтировали и модернизировали в этом году 14 тепловых пунктов, 12 тепловых камер и четыре перекачивающих насосных станций.

На программу «Надежный левый берег» СГК за 2024–2025 годы потратила порядка 1,5 миллиарда рублей — ее разработали после крупной коммунальной аварии. За два года удалось разделить контуры теплоснабжения ТЭЦ-2 и ТЭЦ-3. Специалисты также построили и ввели узел подпитки, который при возникновении аварии поможет сохранить тепло в первую очередь в самой высокой части берега — микрорайонах Башня и Горском, жители которых при авариях страдали чаще всего.

«Мы уже видим первые результаты. Порядка двух недель назад был отказ на улицах Связистов и Титова, снижено давление по всему берегу, но, из-за того что узел работает в автоматическом режиме, жители высокой части берега этого не почувствовали. Раньше любое снижение автоматически сказывалось на верхних точках», — подчеркнул Дмитрий Перязев.

Установила СГК и разного рода приборы для выявление дефектов на теплосетях, среди них — датчики затопления тепловых камер, расходомеры в узловых точках.

«Благодаря мероприятиям, мы зачастую при повышении подпитки на ТЭЦ примерно понимаем, где и в какой зоне локально происходит утечка. В среднем на 2–3 часа снижается время живучести дефектов», — рассказал гендиректор новосибирской СГК.

Планы на следующий год пока предварительные, их еще будут корректировать до весны. Среди них — модернизация и ремонт объектов генерации на 2,9 миллиарда рублей, а также ранее озвученные работы на 3,1 миллиарда рублей на ТЭЦ-3 для повышения мощности.

В приоритете на 2026 год — модернизация и перекладка теплосетей. Предварительно планируется полностью заменить теплосети на 38 участках протяженностью 12 км. Всего с учетом перекладки и ремонта планируются работы на 61 км теплосетей, хотят капитально отремонтировать конструкции 10 ЦТП и Калининской газовой котельной.

В числе наиболее протяженных участков под замену трубы большого диаметра на улицах Кошурникова, Космической, Авиастроителей, Кропоткина, Связистов, Серебренниковской, Доватора, Петухова, Автогенной, Фабричной и в микрорайоне Горском. Внутриквартальные сети в программе — на улицах Троллейной, Сибиряков-Гвардейцев, Перевозчикова и Красноярской.

«За три года нам удалось восстановить и привести в работоспособное состояние 232 км сетей. В первую очередь магистральные тепловые сети, которым в отопительный сезон мы уделяем особое внимание из-за количества потребителей и возможного длительного срока ремонта», — отметил Дмитрий Перязев.

С 2020 до 2025 года количество тепловых сетей, которые отработали больше срока (25 лет и старше), сократилось с 72,1 до 66,84%. По словам генерального директора новосибирского филиала СГК, их доля снижается не кардинальными темпами, которыми всем бы хотелось, но так или иначе процент износа уменьшается.

Одним из насущных вопросов стал ремонт на улице Римского-Корсакова. Дмитрий Перязев объяснил, что сеть на участке очень протяженная, потребителей много, отключать их нельзя, поэтому для работ использовали временные схемы подключения. Кроме того, при производстве работ специалисты определили огромное количество коммуникаций, которые находятся не в тех отметках и местах, что указаны на плане.

«Было большое количество технических решений. Я понимаю негодование в части позднего завершения работ. Объект сложный, мы как монополист обязаны проводить конкурсные процедуры, долгое время не могли найти подрядчика. Была задержка», — признал Дмитрий Перязев.

В следующем году, после того как пройдет усадка по профилю тепловой сети, планируется выполнить качественное благоустройство. Отвечая на вопрос о нерадивых подрядчиках, руководитель филиала СГК отметил, что компании бывают разные, а при конкурсных процедурах повлиять на выбор той или иной организации невозможно.

«Должен быть баланс по вопросу требований к подрядчикам и их квалификации, — отметил Дмитрий Перязев. — Мы сами мучаемся, но надеемся, что в следующем году с помощью наших надзорных органов ситуацию удастся переломить».

Предсказать, где может произойти коммунальная авария — невозможно. При этом можно говорить о том, что благодаря программе 2024–2025 годов «Надежный левый берег» на территории Ленинского района снизилось количество дефектов.

«Коль мы основные мероприятия выполняли на левом берегу, то со следующего года необходимо сосредоточиться в первую очередь на правом. Наша задача в условиях макроэкономики — правильно определить объекты, которые мы будем модернизировать. Специалисты над этим работают», — объяснил Дмитрий Перязев.

Он также заверил, что основные городские магистрали, даже те, которые не перекладывали полностью, диагностировали при помощи роботов и ремонтировали по результатам обследований. Дмитрий Перязев уверен, что крупная коммунальная авария, как в прошлом году, не повторится.

«При этом уберечься от возникновения дефектов пока невозможно, программы продолжаются три года. Мы уверены в 232 км магистральных распределительных сетей, всего их по городу — порядка 740 км», — признал руководитель СГК в Новосибирске.

СГК строит работу так, чтобы самые ненадежные сети были отремонтированы в ближайшие годы. Единовременно поменять все трубы в городе нельзя, но сотрудники пытаются быстро выявлять повреждения и устранять их.

«Мы в оборудовании не 100-процентно уверены, но уверены на 100% в своих людях», — заключил Дмитрий Перязев.

Порядка ста бригад, по его словам, работают в течение суток, 20 бригад — в круглосуточном режиме. Благодаря специалистам компании удается выдерживать нормативы по устранению нарушений на тепловых сетях.

Дмитрий Перязев также объяснил, что рост цен в целом почти не сказался на затратах при ремонте труб, в том числе из-за того, что СГК закупает материалы напрямую с заводов и заранее, а не в период пикового спроса. В среднем стоимость на материалы растет на уровне индекса потребительских цен, стоимость на тепловую энергию возрастает примерно на этот же уровень.

В начале декабря на сессии совета депутатов первый заместитель мэра Новосибирска Иосиф Кодалаев отчитался об итогах ремонтного сезона и содержании дорог. Чиновник показал депутатам, как в мэрии придумали бороться с грузовиками, и предложил создать городской штаб для контроля за уборкой в городе.