Мы живем в постоянно меняющемся мире. Социум почти на 80% предопределяет наш выбор в получении информации и принятии решений. Сейчас мы наблюдаем переход от так называемого VUCA-мира (от volatility, uncertainty, complexity, ambiguity: нестабильность, неопределенность, сложность, неоднозначность) к BANI-миру (brittle, anxious, nonlinear, incomprehensible: хрупкий, тревожный, нелинейный, непостижимый). Очень важно понимать влияние социального контекста и давать ему верную оценку.
Что же делать? Наблюдать и плыть по течению? Или все-таки научиться управлять социальным контекстом и стать в BANI-мире своим?
Чарльз Дж. Пеллерин, известный астрофизик NASA, сделал два уникальных открытия: телескоп HABBLE, благодаря которому человечество смогло заглянуть в тайны космоса, и 4D-Systems.
Исследователи из Массачусетского технологического института в течение семи лет собирали данные по коммуникации в коллективах. Они пришли к выводу, что 35% командной производительности основывается на неформальном общении. А сегодня всё отчетливее видны негативные последствия того, что в коллективе оно сведено к минимуму.
4D-Systems позволяет разложить на простые составляющие те события или явления, которые воспринимаются нами как сложные.
Как адаптироваться бизнесу и людям в BANI-мире через 4D-Systems
Направлять фокус внимания на потребности окружающих, служить людям, семье, поддерживать их и добиваться личных успехов, не вредя остальным.
Научиться управлять своими эмоциями, основываясь на опыте человечества. Важно не пренебрегать сигналами тревоги, а внимательно к ним прислушаться и находить рациональное объяснение и выход. В коллективе — направлять фокус внимания на выстраивание отношений, создание контекста доверия и договоренностей. Успех достигается через гармонию.
Уметь адаптироваться и понимать контекст и взаимосвязи явлений. Научиться принимать жизнь как постоянное изменение и течение, как системный процесс развития. Увидеть свое место в мире, осознать ответственность как за действие, так и за бездействие. Научиться понимать неконструктивность обвинений, противопоставить им поиск решений.
Попрощаться с розовыми очками. Необходимо принимать реальность такой, какая она есть. Сформировать в себе внутреннюю устойчивость, быть верным своему жизненному выбору, сконцентрироваться на личном совершенствовании.
С чего начать?
Узнайте свои врожденные предпочтения в получении информации и принятии решений. Это даст вам понимание своих сильных сторон в коммуникациях и в управлении социальным контекстом.
Исследуйте, как связан результат и замысел: на чем вы были сфокусированы, когда только задумали проект или достижение цели?
Посмотрите, как связан фокус внимания с вашим мышлением и как ваше мышление меняет поведение, которое приводит к определенному результату. Если не устраивает результат, переключите фокус внимания на то, что позволит добиться желаемого результата.
Этот процесс мощно включает команду в достижение успеха, процветания и благополучия.