Мероприятие вызвало интерес у новосибирского HR-сообщества: послушать о том, как привлечь и удержать ценные кадры в условиях современного рынка труда, на площадке кофейни Cinema собралось более 40 гостей.
Понятие HR-брендинга для Новосибирска относительно новое. Говоря простым языком, это наука привлечения лучших, высококвалифицированных кадров, причем не за «золотые горы», а за вполне осязаемые вещи — возможность работать на бренд, финансовую стабильность и развитую корпоративную культуру. Как сделать так, чтобы компания имела в своем багаже подобные составляющие и была привлекательна для соискателей, обсудили профессионалы новосибирского HR-сообщества в рамках бизнес-завтрака «Компания с душой», организованного порталом НГС.РАБОТА.
«Найти работу своей мечты — все равно что выйти замуж или жениться, — провела аналогию профессиональной жизни с личной директор кадрового агентства «Люди Дела» в Новосибирске. — Приблизительно одинаковое время мы проводим на работе и дома, поэтому от того, насколько комфортные условия созданы для сотрудника, зависит качество его жизни в целом».
Между тем соискатель и сам уделяет немало внимания поиску идеального места работы. Лидирующие позиции в топе самых популярных критериев при выборе работодателя занимают следующие: «80 % соискателей в первую очередь обращают внимание на бренд, 69 % делают выбор в пользу хорошей зарплаты и для 59 % важна корпоративная культура компании», — приводит данные опроса Елена Паршикова.
Возможен и другой вариант развития событий. К демотивирующим факторам со стороны работодателя специалисты относят нарушение негласного контракта, неиспользование каких-либо навыков сотрудника, которые сам он ценит, игнорирование его идей и инициатив, отсутствие чувства причастности к компании, а также изменений в статусе сотрудника.
По обоюдному мнению участников бизнес-завтрака, в последние годы сибирские компании все чаще стали уделять внимание позиционированию собственного бренда. «Это позитивная тенденция. Компании стали более взвешенно подходить к HR-брендингу, и не тогда, когда «уже пора бить тревогу», а с самого начала. Безусловно, подобный вектор развития задают федеральные компании, присутствующие на рынке Новосибирска», — считает руководитель офиса разработки «Яндекс» в Новосибирске Сергей Бражник.
В частности, сам «Яндекс» давно зарекомендовал себя в этом деле — различные образовательные программы, конференции как для новичков, так и для уже состоявшихся специалистов, современный необычный офис с бесплатным питанием и зонами отдыха в каждом из офисов «Яндекса» в семи странах мира.
В «Связном», например, помимо всего прочего лучшим сотрудникам розницы ежегодно предоставляется возможность съездить в путешествие по засекреченным территориям России или заграницы. «Это не пляжный отдых в шезлонге с бокалом мохито, это настоящий квест. Подобные активности направлены в первую очередь на сплочение коллектива, они помогают сотрудникам ближе узнать друг друга, во вторую — с позиции работодателя, это отличная «мотивашка» для увеличения продаж», — рассказывает представитель группы по подбору офисного персонала в Сибири компании «Связной» Кристина Ульянова.
В стандартный пакет «плюшек» в «Связном» также входят скидки на товары и услуги компании, дисконт-цены на туристические путевки, подарки детям сотрудников, бесплатные занятия спортом — на выбор предоставляются футбол, волейбол и бассейн, кроме этого — расширенный ДМС после полугода работы в компании. «Подобные мотивирующие факторы действительно помогают привлекать хороших специалистов за меньшие деньги и, что самое немаловажное, — удерживать их», — добавляет Кристина Ульянова.
Однако первоначально необходимо, чтобы потенциальный сотрудник эту информацию откуда-либо узнал. Как отметила руководитель отдела персонала гипермаркета «О'Кей» в Новосибирске Елена Шведюк, к наиболее эффективным каналам HR-брендинга, на ее взгляд, относится размещение статей и интервью о компании: «Подобными действиями мы пытаемся привлечь не только розничный персонал, но и офисный, а также тех, кто заинтересован в сотрудничестве с сетью «О'Кей».
«Если в компании есть харизматичный спикер, готовый живо и ярко рассказать о ее деятельности, целях, планах и перспективах развития, интервью, пожалуй, один из самых интересных жанров, — считает руководитель проекта НГС.РАБОТА Михаил Капустников. — Он срабатывает практически в 100 % случаев. Вообще же, серьезную брендинг-базу необходимо иметь под рукой всегда — работу люди ищут в перманентном режиме».
Раскрыть ее с разных сторон в сочетании с интервью может размещение фоторепортажа, ознакомительной статьи или карточки о компании. Все эти возможности на сегодняшний день предоставляет ресурс НГС.РАБОТА, география которого охватывает Новосибирск, Кемерово, Барнаул, Красноярск, Омск. А пару лет назад НГС.РАБОТА шагнул еще дальше, открыв свои представительства и за Уралом.
«Сайт НГС.РАБОТА — старейший сайт интернет-рекрутинга в Новосибирске, обеспечивающий высокий уровень доверия аудитории, которая довольно обширна — порядка 50 000 пользователей в сутки, — отмечает руководитель продаж НГС.РАБОТА Татьяна Арисова. — Более того, все резюме и вакансии проходят ручную модерацию, а команда разработки находится в Новосибирске, поэтому мы можем максимально оперативно реагировать на потребности регионального рынка».
Подобное мероприятие для бизнес-профессионалов команда НГС.РАБОТА провела впервые и планирует делать это и дальше. «Это отличная возможность для налаживания контакта с коллегами и обмена ценным опытом, — поделилась впечатлениями директор кадрового агентства АС «Менеджмент Групп» Анна Кузьменко. — Сибирский рынок HR-брендинга пока находится на начальной стадии развития, и чтобы задать ему верный вектор движения, подобные мероприятия необходимо проводить как можно чаще».
'%20d='M12%2021.6a9.6%209.6%200%201%200%200-19.2%209.6%209.6%200%200%200%200%2019.2Z'/%3e%3cpath%20fill='url(%23b)'%20d='M11.814%2015.9s1.992-.006%202.676%201.578c.042.102.072.21.078.318.018.222-.138.45-.516.3-.606-.24-1.65-.36-2.238-.36-.588%200-1.626.12-2.238.36-.378.15-.534-.078-.516-.3a.989.989%200%200%201%20.078-.318c.69-1.584%202.676-1.578%202.676-1.578Z'/%3e%3cpath%20fill='url(%23c)'%20d='M8.868%2014.436c.51%200%20.924-.626.924-1.398%200-.772-.414-1.398-.924-1.398s-.924.626-.924%201.398c0%20.772.414%201.398.924%201.398Z'/%3e%3cpath%20fill='url(%23d)'%20d='M8.502%2012.534c.54%200%20.99.552%201.122%201.302.108-.228.168-.504.168-.804%200-.774-.414-1.398-.924-1.398-.444%200-.816.468-.906%201.098a.868.868%200%200%201%20.54-.198Z'/%3e%3cpath%20fill='url(%23e)'%20d='M7.878%209.63c-.828%200-1.536.954-.612%201.098.924.144%202.604.942%203.318%201.494.054.066.264.042.246-.12%200-.624-1.944-2.472-2.952-2.472Z'/%3e%3cpath%20fill='url(%23f)'%20d='M11.814%2016.422s1.62-.006%202.73%201.242a.675.675%200%200%200-.06-.186c-.684-1.584-2.676-1.578-2.676-1.578s-1.992-.006-2.676%201.578c-.024.06-.042.12-.06.186%201.122-1.248%202.742-1.242%202.742-1.242Z'/%3e%3cpath%20fill='url(%23g)'%20d='M15.132%2014.436c.51%200%20.924-.626.924-1.398%200-.772-.414-1.398-.924-1.398s-.924.626-.924%201.398c0%20.772.413%201.398.924%201.398Z'/%3e%3cpath%20fill='url(%23h)'%20d='M15.498%2012.534c-.54%200-.99.552-1.122%201.302a1.886%201.886%200%200%201-.168-.804c0-.774.414-1.398.924-1.398.444%200%20.816.468.906%201.098a.868.868%200%200%200-.54-.198Z'/%3e%3cpath%20fill='url(%23i)'%20d='M16.122%209.63c.828%200%201.536.954.612%201.098-.924.144-2.604.942-3.318%201.494-.054.066-.264.042-.246-.12%200-.624%201.944-2.472%202.952-2.472Z'/%3e%3cdefs%3e%3clinearGradient%20id='d'%20x1='8.877'%20x2='8.877'%20y1='12.064'%20y2='13.315'%20gradientUnits='userSpaceOnUse'%3e%3cstop%20offset='.001'%20stop-color='%233C2200'/%3e%3cstop%20offset='1'%20stop-color='%23512D00'/%3e%3c/linearGradient%3e%3clinearGradient%20id='e'%20x1='8.83'%20x2='8.83'%20y1='12.955'%20y2='10.055'%20gradientUnits='userSpaceOnUse'%3e%3cstop%20offset='.001'%20stop-color='%233C2200'/%3e%3cstop%20offset='1'%20stop-color='%23643800'/%3e%3c/linearGradient%3e%3clinearGradient%20id='f'%20x1='11.815'%20x2='11.815'%20y1='15.218'%20y2='16.729'%20gradientUnits='userSpaceOnUse'%3e%3cstop%20offset='.001'%20stop-color='%233C2200'/%3e%3cstop%20offset='1'%20stop-color='%23512D00'/%3e%3c/linearGradient%3e%3clinearGradient%20id='h'%20x1='15.123'%20x2='15.123'%20y1='12.064'%20y2='13.315'%20gradientUnits='userSpaceOnUse'%3e%3cstop%20offset='.001'%20stop-color='%233C2200'/%3e%3cstop%20offset='1'%20stop-color='%23512D00'/%3e%3c/linearGradient%3e%3clinearGradient%20id='i'%20x1='15.17'%20x2='15.17'%20y1='12.955'%20y2='10.055'%20gradientUnits='userSpaceOnUse'%3e%3cstop%20offset='.001'%20stop-color='%233C2200'/%3e%3cstop%20offset='1'%20stop-color='%23643800'/%3e%3c/linearGradient%3e%3cradialGradient%20id='a'%20cx='0'%20cy='0'%20r='1'%20gradientTransform='matrix(8.4154%20-4.79967%203.92104%206.87487%209.836%208.178)'%20gradientUnits='userSpaceOnUse'%3e%3cstop%20stop-color='%23FF9214'/%3e%3cstop%20offset='1'%20stop-color='%23FF4E0D'/%3e%3c/radialGradient%3e%3cradialGradient%20id='b'%20cx='0'%20cy='0'%20r='1'%20gradientTransform='matrix(2.10199%200%200%201.11973%2011.815%2017.023)'%20gradientUnits='userSpaceOnUse'%3e%3cstop%20offset='.001'%20stop-color='%237A4400'/%3e%3cstop%20offset='1'%20stop-color='%23643800'/%3e%3c/radialGradient%3e%3cradialGradient%20id='c'%20cx='0'%20cy='0'%20r='1'%20gradientTransform='matrix(.3772%201.3029%20-.84296%20.24404%208.585%2013.07)'%20gradientUnits='userSpaceOnUse'%3e%3cstop%20offset='.001'%20stop-color='%237A4400'/%3e%3cstop%20offset='1'%20stop-color='%23643800'/%3e%3c/radialGradient%3e%3cradialGradient%20id='g'%20cx='0'%20cy='0'%20r='1'%20gradientTransform='matrix(-.3772%201.3029%20-.84296%20-.24404%2015.441%2013.047)'%20gradientUnits='userSpaceOnUse'%3e%3cstop%20offset='.001'%20stop-color='%237A4400'/%3e%3cstop%20offset='1'%20stop-color='%23643800'/%3e%3c/radialGradient%3e%3c/defs%3e%3c/svg%3e)
