Чтобы не испортить отношения с коллегами, партнерами и начальством, не стоит «распускать» язык. Окружающим совсем не обязательно знать некоторые подробности внутренних взаимоотношений в коллективе. Это не значит, что надо постоянно устраивать «шпионские» игры, но в некоторых случаях хранить молчание полезно для дела. А случаи бывают разные, и болтливость в присутствии начальства чревата последствиями.
Первый такой случай — внутренние взаимоотношения в коллективе. Речь не только о любовных тайнах, которые тебе стали известны, но и о взаимовыручке. Разговоры и даже намеки на это в присутствии руководителя могут задеть его. Каждому начальнику хочется верить, что он знает о сотрудниках почти все, и доказательства обратного могут ранить самолюбие. А «рассказчику» вольному или невольному, может быть предписано, докладывать и дальше. И будет сложная ситуация.
Второй момент это — излишняя инициативность на переговорах с партнерами. Раскрытие схем принятия решений и распространения информации — прерогатива начальства. Словесный поток подчиненного может вызвать недоумение партнеров и недоверие к руководителю, который, как может показаться, не в курсе внутренних проблем. Поэтому на переговорах лезть «поперек батьки в пекло» нельзя. Задача — грамотно привлечь внимание контрагентов в оговоренных с руководством пределах. Не более.
И третий случай — доклады на собраниях и заседаниях руководства компании. Не зная взаимоотношений между равными руководителями, можно внести сумятицу в рабочий процесс и разорвать налаженные связи. За лишними словами последуют лишние вопросы, которые нельзя оставить без ответа. Иначе возникает вопрос о правдивости предоставленной информации.
Наконец, последнее: не стоит полностью раскрывать начальству свои семейные тайны и личные проблемы. Возможно, руководитель строит на вас определенные планы, но может и передумать, испугавшись хлопот.
Если ты не можешь найти ответы на важные для тебя вопросы — пиши нам he@office.ngs.ru. Редакция he поможет разобраться в любой теме.
Фото gettyimages.com