Поделиться
12 февраля в Новосибирске состоится мастер-класс «Внедрение системы KPI. От стратегии к реальному управлению и достижению основных целей бизнеса». Приглашаются владельцы, генеральные и финансовые директора, директора по HR и по развитию. Участие для целевой аудитории бесплатное.
Управление предприятием по KPI — это эффективная альтернатива классическому стратегическому подходу, который плохо работает в условиях кризиса. Разработка системы KPI заставляет посмотреть на работу предприятия по-новому. Прозрачная модель бизнеса помогает увидеть узкие места, которые мешают получению необходимого для компании результата. В конечном итоге все факторы, которые влияют на достижение поставленной цели, будут объединены в единую схему, по которой теперь будут работать все подразделения компании.
Управление по KPI отвечает основным требованиям нынешнего времени:
• понятная методология,
• быстрое внедрение,
• быстрое получение результатов.
Сибирский офис «ИНТАЛЕВ» приглашает топ-менеджеров сибирских компаний познакомиться с методологией управления по KPI, которая успешно применяется в компаниях России и СНГ.
В программе мастер-класса — 5 шагов, которые ведут к работающей системе KPI.
Шаг 1. Ставим цели и показатели правильно.
Шаг 2. Объединяем систему KPI с управленческим учетом.
Шаг 3. Организуем сбор данных и анализ показателей.
Шаг 4. Делаем правильную мотивацию персонала.
Шаг 5. Запускаем систему KPI. Советы экспертов.
Подробная программа и регистрация/.
Ведет мастер-класс Марина Гуляева, генеральный директор сибирского офиса «ИНТАЛЕВ», эксперт-практик по управлению финансами, проектами и системе KPI.
Для того чтобы зарегистрироваться на участие в мастер-классе, заполните заявку на сайте «ИНТАЛЕВ» или свяжитесь с нашими специалистами по телефону 8 (383) 203-53-95 или e-mail: info@intalev-siberia.ru.