Каким должен быть настоящий руководитель?

Нет сомнений, что именно руководитель является центральной фигурой компании. Именно он призван организовывать и продвигать бизнес или вверенное подразделение. Хорошие руководители способны делать слабые компании сильными. В то время как слабые руководители способны в один миг развалить сильную компанию.

Собственники и директора компаний зачастую задаются вопросом: «Как понять, какими главными качествами должен обладать сильный руководитель? На что смотреть в первую очередь при формировании кадрового резерва или при приеме на управленческую позицию? Есть ли портрет идеального руководителя?».

Конечно, в каждой компании, в зависимости от отрасли, этапа развития и корпоративных ценностей, будет свой портрет идеального руководителя.

Но все-таки есть те качества, которые являются самыми главными для эффективного руководителя в любой компании. Их всего семь.

1. Ориентация на результат.

2. Навык принятия эффективных управленческих решений.

3. Коммуникативная компетентность, навык убеждения.

4. Лидерство в создании и управлении командой.

5. Навык управления изменениями.

6. Эмоциональный интеллект.

7. Нешаблонное мышление, креативность.

Именно развитию данных семи навыков посвящена программа «Управленческий Университет», разработанная Ассоциацией Практикующих Бизнес-Тренеров. Семь навыков — семь дней обучения. Три разных тренера, каждый из которых обладает успешным управленческим опытом. Удобный график — три модуля по 2-3 дня, обучение во второй половине дня. Старт группы 13 февраля.

Количество мест в группе ограничено.

Запись по телефонам: (383) 263-15-11, (383) 240-80-25.

Подробная программа

Ассоциация Практикующих Бизнес-Тренеров:

тел.: (383) 263-15-11, (383) 240-80-25