Что мешает строителям вовремя сдавать объекты?

Управление проектами считается одной из сложнейших систем управления, поэтому в большинстве российских компаний оно внедрено частично или отсутствует. Эксперты «ИНТАЛЕВ» предлагают вариант внедрения управления проектами, который подойдет практически любой организации, ведущей проектную деятельность. Суть в том, что компания не должна внедрять полностью классическую западную систему, а сосредоточиться на основных самых нужных инструментах в зависимости от величины предприятия, количества проектов объектов и зрелости руководителей проектов.

Узнать подробнее об этом решении можно будет 31 октября на вебинаре «Управление проектами light — простое решение сложных задач», который проводит лидер российского рынка управленческого консалтинга ГК «ИНТАЛЕВ».

Вебинар посвящен самым важным аспектам технологии и тому, как правильно и быстро внедрить нужные элементы управления проектами в компании. Особое внимание будет уделено наиболее сложной с точки зрения как методологии, так и автоматизации, системе планирования и учета проектной деятельности: как от календарного плана работ перейти к потребности в ресурсах и к бюджетам проектов, как управлять затратами и расходами в режиме реального времени, а не спустя недели и месяцы, как собрать финансовый результат по проекту и проанализировать его прибыльность-убыточность в кратчайшие сроки. На вебинаре будет показан комплексный пример автоматизации управления работами, сроками, ресурсами и финансами строительной компании.

Мероприятие рассчитано на ведущих специалистов и руководителей компаний Сибири, которые всего за 3 часа, не покидая своего офиса, не тратя время на дорогу и пробки, смогут получить полезную информацию.

Узнать подробности и зарегистрироваться можно по телефону (383) 203-53-95 и по e-mail: info@intalev-siberia.ru и на сайте www.intalev.ru.