«Спрос на частные сады довольно большой»

Тотальная нехватка детских садов в Новосибирске заставляет молодых родителей выходить на пикеты с требованием решения их проблем. За два последних месяца в городе прошло три подобных пикета, раз от раза собирая все больше протестующих. В этой ситуации логичен ответ частного бизнеса на неудовлетворенный спрос адекватным предложением негосударственных садиков. Однако, по словам директора негосударственного детского сада «Вивере» Ольги Волковой, частные садики воспитывают всего 1,5 % новосибирских дошкольников. О настоящем и будущем негосударственного сектора дошкольного образования с Ольгой Волковой беседовала корреспондент НГС.НОВОСТИ.

Справка: Негосударственный детский сад «Вивере» создан в 1999 году. Изначально функционировал как школа-сад, но с 2002 года полностью ориентирован на профиль детского сада. В настоящее время сеть «Вивере» представлена двумя детскими садами, один из которых расположен на левом, другой — на правом берегу Новосибирска. Средняя стоимость услуг садика за содержание одного ребенка составляет 12 000 руб. в месяц.

Ольга Волкова — основатель и директор негосударственного детского сада «Вивере». Она является членом Экспертного совета Государственной думы по образованию и председателем Западно-Сибирского отделения российского общественного движения «Родительская забота».

Сейчас в Новосибирске очень остро стоит проблема нехватки мест в детских садах. Есть ли очередь в частный садик?

В негосударственный детский сад оформить ребенка, наверное, в три раза проще, чем в государственный. Сейчас у нас 77 ребятишек на 2 садика. В каждом садике по две возрастные группы. Мы принимаем детей с трех лет и планируем взять еще примерно двоих детей на правом берегу и пятерых — на левом.

Как ваш негосударственный садик переживает экономический спад?

Как оказалось во время кризиса — мы довольно стабильная организация. Особо оттока детей мы не почувствовали. На оба сада ушли один-два ребенка. Для нас кризис обернулся проблемой задержки платежей. У нас есть родители, работающие в строительстве, в банковской сфере, на рынке ценных бумаг. У некоторых бывают задолженности порой за 2, за 3 месяца. В каждом случае мы решаем эти вопросы индивидуально — если есть какая-то надежда на стабилизацию финансового положения семьи, мы идем на отсрочку платежа.

А кто ваши основные клиенты?

Наши клиенты — это, как правило, топ-менеджеры, руководители различных организаций, фирм.

Сколько в Новосибирске частных садов? Какова их доля на рынке дошкольного образования?

Вообще негосударственных детских садов пять, расположенных на восьми площадках. Еще в пяти негосударственных школах работают дошкольные группы.

Всего в негосударственных образовательных учреждениях 878 детей от полутора до трех лет. Это примерно 1,5 % от ребятишек дошкольного возраста города.

Почему в Новосибирске так мало частных детских садов? Не связано ли это с нехваткой платежеспособного населения, которое может позволить себе ваши услуги?

Нет, спрос на частные сады есть, и довольно большой. Наши услуги очень востребованы, много желающих. И мы (новосибирские частные садики. — Е.В.) стараемся постоянно работать на перспективу. Но у нас очень остро стоит проблема отсутствия подходящих помещений. Это должно быть отдельно стоящее помещение со своей территорией либо помещение через капитальную стену с каким-либо зданием, опять же с отдельной территорией. То есть если бы нормы к зданиям были более лояльными, детские сады открывать было бы проще. Сразу подчеркну, что речь идет только о материально-технической базе. В остальном же организация детского сада — очень сложный процесс: это и подбор квалифицированного персонала, и постановка учебного процесса, выбор программы развития малышей и много других моментов, решить которые могут только профессионалы. У нас в Новосибирске, например, очень востребованы ясли, но открыть их нам не позволяют площади. Это другие условия пребывания детей, другие технические требования.

Хороший вариант — строительство новых зданий специально для детских садов. Однако новое здание — это очень дорогой проект, и инвесторы зачастую не готовы на такие долгосрочные вложения.

Сколько стоит открыть садик?

Если это уже имеющееся здание, функционировавшее ранее как детский сад (которых сейчас просто нет), — то это одна сумма. В зависимости от его состояния смета на капитальный ремонт и оборудование может достигать 5–6 млн руб. Если же строить отдельное здание — стоимость возрастает до 60 млн руб.

Что вас отличает от государственных садиков?

Ситуация в государственном секторе сложная. Государственные детские сады финансируются за счет средств бюджетного финансирования. Этих средств им недостаточно, но брать с родителей дополнительные деньги нельзя. У нас финансирование идет практически полностью за счет родителей. У нас есть возможность заложить какие-то серьезные расходы, согласовав их с родителями.

Что касается образовательной программы, мы работаем по программам, рекомендованным Министерством образования. У нас, например, приоритетными являются художественно-эстетическое, интеллектуальное развитие, с трех лет преподается английский язык.

Если сравнивать материальные базы, то есть такие государственные детские сады — аттестованные как центры развития, которые великолепно укомплектованы, поэтому сказать однозначно, что у нас лучше или хуже, — нельзя. У нас, скажем так, хорошо. Но мы не останавливаемся на достигнутом и постоянно совершенствуемся.

Что касается штата, то если брать государственный сектор, там между простым садиком и центром развития в уровне персонала — большая разница. Мы же подбираем людей не только с высшим педагогическим образованием, но еще и принимаем во внимание личностные качества кандидатов.

Есть ли у вас возможность снижать стоимость своих услуг?

Нет, на сегодняшний день такой возможности, к сожалению, нет. В этом году мы имеем возможность не поднимать оплату за счет дотаций государства, заключенного на 1,5 года муниципального контракта. Это немаловажно в условиях взвинченных за последний год цен.

Какое будущее, по вашему мнению, ждет негосударственный сектор дошкольного образования?

Я уверена, что этот сектор будет развиваться в Новосибирске. Например, недавно были утверждены изменения в федеральный закон об образовании, касающиеся поддержки родителей, которые оплачивают негосударственные детские сады. Это даст нам возможность принимать тех детей, родителям которых не по карману было платить 12 тысяч за ребенка. А, скажем, 8 или 10 тысяч с учетом дотаций они вполне смогут себе позволить.

Елена Воробьева

Фото автора (1, 3–6)