21-22 декабря Бизнес-Школа «Самолов и Самолова» проводит семинар «Управление мотивацией торгового персонала». Он предназначен для генеральных и коммерческих директоров, начальников отделов продаж, директоров и управляющих магазинов, руководителей HR – служб.
По результатам исследований, обновление торгового персонала в разных компаниях составляет от 50 до 100 % за год. При этом, каждый раз новый персонал приходится обучать, тратить деньги и время на его «вхождение» в организацию. Поэтому так важно создать систему мотивации, которая позволит удерживать торговый персонал. Другой не менее важной задачей системы мотивации является побуждение сотрудников сбытовых подразделений к повышению эффективности своей работы и достижению более высоких результатов. Как построить такую систему мотивации? – ответу на этот вопрос и посвящен данный семинар.
В программе:
1. Мотивация торгового персонала
• Особенности мотивации торгового персонала
• Мотивация и стимулирование: две стороны одной медали
2. Нематериальные методы стимулирования
• Как выявить мотивы подчиненных?
• Измерение уровня мотивации торгового персонала. Построение мотивационного профиля сотрудника отдела продаж
3. Оплата труда по результату
• Управление по результату (МВО)
• Ошибки материального стимулирования
Эти и многие другие вопросы можно будет обсудить на семинаре, отработать в ходе индивидуальных и групповых практических заданий
Стоимость участия в семинаре: 7800 руб
Подать заявку на участие можно по телефону 210-25-88
Или отправить по адресу: mail@samolov.ru
С подробной программой семинара можно познакомиться на сайте
Бизнес-Школы «Самолов и Самолова» www.samolov.ru
На правах рекламы
