Поделиться
5-6 августа агентство Нью-Эдженси проводит тренинг для руководителей, директоров и менеджеров по персоналу, посвященный эффективности управления человеческим ресурсом по ключевым показателям результативности.
Ведет тренинг Лали Аликовна Билая - тренер консультант, директор HR - службы Управляющей Компании Ресторатор.
Вы получите ответы на вопросы:
• Что такое KPI в системе управления персоналом.
• В каких направлениях работы с человеческими ресурсами она более эффективна.
• Каким образом разрабатывать показатели для управления персоналом.
• Каким образом внедрять изменения в структуру персонала.
• Как рассчитывать эффективность внедренных изменений.
• Как управлять достижением поставленных целей.
Кроме этого, вы сможете оценить целесообразность внедрения изменений с помощью KPI показателей и возможные риски.
В программе тренинга:
Цикл I. Управление персоналом по целевым показателям.
• Что такое «процессный подход» в управлении человеческими ресурсами.
• Как разрабатывать KPI показатели в системе управления персоналом.
• Целевые карты, их назначение и построение.
• Как строить собственные классификаторы бизнес-процессов в системе управления персоналом.
• Основные трудности и типичные ошибки в работе HR при внедрении изменений.
• Как взаимосвязаны оперативное управление персоналом с управлением по целевым показателям.
• Построение целевых карт по должностям.
• Оценка эффективности работы директора по персоналу.
Цикл II. Использование KPI в оценке эффективности HR – службы.
• Методы эффективного набора персонала.
• Постановка задач с учетом KPI на этапе адаптации.
• Оценка результатов деятельности нового сотрудника после прохождения испытательного срока.
• Разработка показателей для службы подбора персонала.
• Определение результатов работы центра обучения и развития персонала.
• Оценка эффективности корпоративного и внешнего обучения.
• Компетентность и KPI.
• Оценка персонала по компетенциям и ключевым результатам работы.
• Типичные ошибки при определении результатов работы ключевых сотрудников.
• Оценка реального уровня мотивации персонала.
• Ошибки руководителя, снижающие мотивацию подчиненных и правила их предупреждения.
• Расчет вложенных инвестиций в службу управления персоналом: основные методы и практическое внедрение.
Место проведения: г. Новосибирск
Даты проведения: 5 – 6 августа 2005 г.
Стоимость участия 1 человека: один день – 5 950 рублей.
два дня - 9 960 рублей.
(В стоимость входит: питание, методические материалы.)
Контактное лицо: Вячеслав Ким
Тел./факс: +7 (383) 222-65-04, 222-77-08, 227-07-94
E-mail: slava@new-agency.ru
На правах рекламы
