Торговая сеть «Магнит» начала открывать магазины в Новосибирске и области. Продавцам, товароведам и директорам предлагают работу с зарплатой чуть выше средней по рынку. Бывшие работники рассказали, что возможны штрафы, 3-месячные командировки и понижение зарплаты. По словам эксперта, менеджеры «Магнита» известны как трудоголики, готовые работать по выходным, и в Новосибирске компания наберет сильную команду. О плюсах и минусах работы в крупнейшем российском ритейлере читайте в материале НГС.РАБОТА.
Справка: Сеть магазинов «Магнит» основана Сергеем Галицким в 1994 году в Краснодаре. Сегодня это крупнейший ритейлер России — выручка компании за 2013 год составила 579 млрд руб. Магазины работают в 4 форматах: «магазин у дома» (7656 магазинов в России), гипермаркеты (170), магазины «Магнит Семейный» (61) и магазины косметики «Магнит Косметик» (816). По данным 2ГИС, сейчас в Новосибирске работают 6 магазинов и один распределительный центр компании. Пресс-служба «Магнита» сообщила, что численность персонала составляет около 230 тыс. человек: на сегодняшний день это крупнейший частный работодатель в России.
Первые магазины «Магнита» в Новосибирске стали открываться в конце мая. Сейчас компания набирает полную команду — от продавцов и товароведов до директоров магазинов. На сайте НГС.РАБОТА опубликовано 40 вакансий. Рабочие места открываются в разных районах Новосибирска: в Академгородке, на ул. Выборной и Богдана Хмельницкого. Часть вакансий открыта в области: в Верх-Туле, Мошково, Каргате, Чулыме и др.
По данным сайта НГС.РАБОТА, «Магнит» приглашает на работу продавцов-универсалов за зарплату 22–27 тыс. руб. Их обязанностями будут выкладка товара, контроль сроков годности, расстановка ценников, работа за кассой. Продавцу в магазине «Магнита» в Куйбышеве и Барабинске предлагают 16–19 тыс. В «Холидее» продавцу-кассиру, который будет заниматься выкладкой и работой на кассе, обещают зарплату 16,5 тыс. руб. В «Гиганте» зарплата продавца будет составлять 17 тыс. руб., старшего продавца — 19,5 тыс.
Бывшие сотрудники «Магнита» жалуются на то, что их реальная зарплата была ниже заявленной.
Однако в целом они были довольны новым работодателем и его готовностью обучать персонал. Олег, работавший в отделе по работе с клиентами, в последние 3 месяца получал сниженную зарплату. По его словам, показатели работы за этот период не упали — а объяснений ему не дали. Александр работал на складе «Магнита», где получал 80 % зарплаты на испытательном сроке. «Штрафы есть, но большинство обоснованные — вычеты по недосдачам, если товар просрочился по вине работника», — рассказал он. По его словам, аналогичная практика есть и у других ритейлеров — например, у «Холидея» и «Горожанки». Александр уволился, поскольку по семейным обстоятельствам не смог поехать в служебную командировку сроком на 3 месяца.
Как и многие крупные корпорации, «Магнит» предпочитает выращивать кадры самостоятельно. На сайте компании соискателей вдохновляют успехом директора филиала в Петрозаводске. Геннадий Мут начал свою карьеру в 2001 году контролером торгового зала магазина, через 5 лет стал супервайзером, еще через 5 — начальником отдела продаж. Другой пример — Марета Ачмизова, которая в 2009 году пришла в «Магнит» формовщиком пекарни. Уже в 2010 году девушка стала заведующей пекарни, а еще через год — менеджером по запуску производства гипермаркетов в головной компании. Какие заслуги вызвали столь быстрый кадровый рост, на сайте не поясняется.
Топ-менеджеры «Магнита» известны как трудоголики, способные работать с утра до вечера и в выходные,
рассказал Ильгиз Валинуров, основатель корпорации кадровых агентств Business Connection. «В «Магните» достаточно сильная HR-служба и достаточно сильные сотрудники. Поэтому, выходя в Новосибирск, они не просто будут вытягивать людей с рынка, но и самых лучших, самых сильных. Такие люди в Новосибирске есть, им есть чем поживиться», — резюмировал эксперт. Он считает, что выход одного сильного игрока принципиально не повлияет на кадровую ситуацию рынка Новосибирска и области. Если ритейлер-старожил правильно выстроил кадровую политику, то сможет сохранить свой персонал.
Фото Стаса Соколова