Поделиться
Отгремели фанфары, отзвучали напутственные речи и вот у молодого специалиста в руках заветный диплом о высшем образовании, а в голове куча планов и надежд на интересную высоко оплачиваемую работу и крутой карьерный рост. Но реальность готовит для выпускника сюрпризы. И не всегда приятные. Обо что может споткнуться молодой специалист, делая первые шаги на рынке труда? Что от него ждут работодатели и на какую зарплату он может рассчитывать, рассказали консультанты по подбору персонала кадрового холдинга АНКОР Галина Бойко и Валерия Кузуро.
Сколько хотят получать сегодняшние выпускники? На какой уровень зарплаты они могут претендовать? Что может увеличить их стоимость на рынке труда?
«Сегодняшние выпускники хотят зарплату 30–35 тыс. руб. Это волшебная сумма. Грамотные социально активные выпускники хотят еще больше. Они осознают свою значимость — ведь они такие активные и молодцы. Шансов у них на самом деле много. Потому что есть компании, которые ищут только выпускников, а после испытательного срока их зарплата будет не менее 55 тыс. Но от кандидата требуется знание английского, сильная аналитика, необходимо пройти асессмент (комплексную оценку кандидата. — Л.С.). Это действительно звезды. Их очень мало».
Галина Бойко: «Умный студент не пропадет. Потому что еще в студенчестве он начинает делать какие-то телодвижения, вкладывать в себя как в ресурс, глубже прорабатывать тему с преподавателем, на практику попадает в профильное предприятие, старается получить дополнительную специализацию в менеджменте, в экономике. Английский-французский-немецкий подучил. Такого выпускника сразу заберут с руками и ногами».
С точки зрения работодателей чего не хватает сегодняшним выпускникам?
Галина Бойко: «Главное — им не хватает понимания, зачем они вообще пошли получать это образование. Система такова, что абитуриенты могут подать документы одновременно в несколько учебных заведений и выбрать потом какое-то одно. Нередко этот выбор сложно обосновать даже самому абитуриенту. Также работодатели отмечают, что выпускникам не хватает гибкости мышления».
По вашим наблюдениям, пристрастия и требования выпускников к условиям работы с годами изменяются?
Галина Бойко: «Очень четко прослеживается разница в ценностях у поколений, называемых социологами поколение «Х» (это рожденные до 1983 года) и поколение «Y» (рожденные после 1983 года). Представители поколения «Х» легко относятся к работе, готовы трудиться сверхурочно на небольших зарплатах, лишь бы попасть в перспективную компанию. Они целеустремленные, могут жертвовать личными амбициями на первом этапе, чтобы в перспективе принести пользу компании. У поколения «Y» подход совсем другой. Они не готовы жертвовать личным временем. Для них более приоритетным стал комфорт. Им важно, как выглядит офис, есть ли там кондиционер, комната для приема пищи, фитнес-программы, корпоративные игры, выезды за границу, курсы иностранных языков. Многие хотят познакомиться с руководителем, а также спрашивают, какой у компании корпоративный автомобиль. И все это недавние выпускники — без опыта и стажа».
Валерия Кузуро: «Например, один кандидат отказался от перспективной должности, потому что он мечтает пожить в Таиланде полгода-год. Потом он вернется и будет искать работу. Другая девушка, которой компания готова предоставить корпоративный автомобиль и платить 50 тыс., несмотря на все это, посчитала невозможным оставаться на работе после шести, потому что у нее занятия танцами и увлечение фотографией».
На какие специальности остро требуются выпускники?
Галина Бойко: «Не хватает выпускников технических факультетов, которые хотели бы работать по своей специальности. Нехватка инженеров-наладчиков, инженеров по эксплуатации, инженеров-проектировщиков, инженеров-конструкторов, инженеров-технологов. Недостаточно специалистов в агрономии и животноводстве. Некоторые узкоспециализированные производства, например производство стеклотары, вынуждены работать с выпускниками иногородних вузов. В Новосибирске не готовят специалистов в области химической технологии тугоплавких неметаллических и силикатных материалов».
Что не устраивает молодых специалистов, делающих первые шаги на рынке труда?
Галина Бойко: «В первую очередь их не устраивает уровень зарплат, который предлагают работодатели. В продажах в техническом секторе минимальный оклад, на который может претендовать выпускник — 20 тыс. руб. Премию он получит раз в полгода или в квартал (средняя длительность сделки занимает полгода-год). Но они не готовы ждать. Им надо быстро. Буквально сейчас. Они сразу хотят получать комфортный для себя уровень дохода, хотят через год, может быть, два стать руководителями отделов. В индустриальной сфере зарплату 55 тыс. может получать региональный представитель иностранной компании, имеющий опыт работы в аналогичной должности, наработанный опыт продаж (прямых или через дистрибьюторов) от 1 года. Можно зарабатывать и бьшие суммы, например на продажах металлообрабатывающих станков (или любых других обрабатывающих центров). С окладом в 20 тыс. руб. при получении процента с продаж можно получать доход и в 100 тыс. руб.
Во-вторых, выпускники хотели бы видеть четкие перспективы роста и развития — как карьерного, так и профессионального. Им важно, чтобы на производстве была введена система наставничества и обучения — это позволяет им приобрести не только дополнительные навыки, но и самоутвердиться как специалисту».
Как работодатели относятся к выпускникам и старшекурсникам, не имеющим опыта работы в конкретной сфере?
Галина Бойко: «Работодатели стараются минимизировать риски и чаще всего отдают предпочтение опытным кандидатам. Их результаты работы уже можно оценить, адаптация в должности занимает меньше времени, затрачивается меньше материальных и временных ресурсов на обучение. Обучающие центры, специальные тренинговые программы для выпускников, программы стажировки для студентов последних курсов чаще всего существуют в иностранных компаниях. Они заинтересованы в молодых специалистах, так как их проще подготовить под специфику компании — у выпускников еще свежи знания, еще не утеряны навыки обучения и готовность воспринимать новое. Определенно, можно сказать, что любому работодателю интересны те выпускники, которые определились, кем они хотят стать, и четко представляют свое развитие внутри компании».
Валерия Кузуро: «В сфере продаж процент трудоустройства выпускников выше, чем в индустриальном сегменте. В продажах компании готовы рассматривать кандидатов без опыта работы. Выпускники чаще попадают не только на самые начальные позиции, но и на руководящие должности, предполагающие блок управления (например, управление командой мерчендайзеров, торговых представителей)».
Соответствуют ли программы вузов реальным потребностям рынка труда?
Галина Бойко: «Качество знаний у выпускников сейчас слабее, чем, например, 15 лет назад. У кандидатов возрастной группы 35–40 лет более практическое мышление, они хорошо помнят основные для своей специальности дисциплины и сохраняют практические навыки. В возрастной группе 22–27 лет все меньше погружения в специализацию, меньше умения и готовности перейти от теории к практике и применить свои знания и умения. Меньше самостоятельности и готовности самообучаться».
Насколько решающим является высшее образование для торговой сферы?
Валерия Кузуро: «Наличие высшего образования является одним из основных критериев при подборе кандидата. И в сфере продаж наличие у кандидата высшего образования (особенно экономического или технического), может сыграть решающую роль. Если говорить о позициях с управленческим функционалом, то от кандидата, помимо первого высшего образования, потребуется дополнительное, например маркетинг, а также иностранный язык, если речь идет о международной компании.
В некоторых компаниях за год молодые специалисты становятся менеджерами-управленцами. Если ты управленец, но не имеешь высшего образования, то и продвигать тебя никуда не будут. Это ограничивающий фактор».
Лариса Сокольникова
Фото thinkstockphotos.com
