Объект расположен в одной из лучших локаций на горе
Латиф Саттаров приобрел объект незавершенного строительства у подножия Зеленой и запустил его реконцепцию в премиальный отель в секторе А — ключевой локации Шерегеша с прямым выходом к подъемнику и трассе, за баром Grelka в центре туристического потока. Концепция утверждена, объект планируют перевести в формат управляемого отеля с фиксированной моделью распределения дохода между инвесторами-предпринимателями — владельцами номеров и управляющей компанией.
Более 40 реализованных проектов в курортных локациях
За 18 лет работы в туристической индустрии Горного Алтая и Шерегеша Латиф Саттаров реализовал более 10 гостиничных объектов и более 30 ресторанов. Среди них — апарт-отель WOW.Aparts & SPA, отель AYS Club, глэмпинг «Чепош Парк» и apres-ski-бары «О! Пушка» и Grelka.
Проект WOW.Aparts & SPA стал ориентиром для локального рынка: объект показал стабильную загрузку, а инвесторы получили доходность в рамках заявленной модели. Этот результат подтвердил устойчивость формата управляемых апартаментов и его независимость от сезонных колебаний спроса.
Рендеры будущих номеров в отеле Hartwell площадью от 18 до 40 квадратных метров
Рендеры будущих номеров в отеле Hartwell площадью от 18 до 40 квадратных метров
Рендеры будущих номеров в отеле Hartwell площадью от 18 до 40 квадратных метров
Рендеры будущих номеров в отеле Hartwell площадью от 18 до 40 квадратных метров
Новый проект: премиальный формат в секторе А
Сектор А — зона с наиболее устойчивым туристическим спросом на курорте, в непосредственной близости от основных инфраструктурных объектов курорта, включая культовый бар Grelka.
Инвесторы смогут получать доход от аренды через управляющую компанию после ввода объекта в эксплуатацию.
Отель будет работать в премиум-сегменте
Финансовая модель: 9–13% годовых и рост стоимости актива
Модель проекта предусматривает распределение 50/50% операционной выручки между инвесторами-предпринимателями и управляющей компанией. По расчетам, ожидаемая доходность составит 9–13% годовых за счет арендного потока. Дополнительно прогнозируется рост стоимости актива к моменту завершения строительства — порядка 30%.
Опыт реализованных проектов Латифа Саттарова и команды AYS Group подтверждают стабильные показатели загрузки и ADR (средняя стоимость номера в день). Это позволяет обоснованно прогнозировать операционную эффективность нового объекта.
В отеле планируется: спа-зона, лобби-бар, ресторан, прокат снаряжения и ski-in/ski-out-бар на 2-м этаже
Инвестор таким образом сможет получать пассивный доход: операционная деятельность полностью находится на стороне управляющей компании — от бронирования и сервиса до контроля качества и загрузки. Роль инвестора сведется к мониторингу финансовых результатов.
Такой проект в перспективе подойдет инвесторам, которые ищут альтернативу депозитам, хотят защитить капитал от инфляции, диверсифицировать портфель или рассматривают доходную недвижимость вне мегаполисов.
Уточнить условия сотрудничества, получить презентацию проекта и индивидуальный расчет финансовой модели можно по заявке на сайте.
AYS INVEST:
тел.: +7 961 736 7829;
Telegram;
aysinvest.ru.
Apres-ski — «После лыж», места для проведения мероприятий после катания на горнолыжных курортах.
Ski-in/ski-out — прямой доступ к склону.
