«Сейчас период вообще жесточайший»

Экономический кризис и модный образ жизни лишили прибылей ночные заведения Новосибирска. Участники рынка с тоской вспоминают времена, когда состоятельные клиенты были щедрыми и даже дарили особенно полюбившимся стриптизершам клубы, в которых они танцевали. Почему падает спрос на эротические развлечения среди богатых новосибирских мужчин, что пришло им на смену, а также сколько можно заработать на оставшихся ценителях стриптиза — в материале НГС.БИЗНЕС.

29 февраля в базе сервиса НГС.ОБЪЯВЛЕНИЯ появилось предложение о продаже стриптиз-клуба в центре города. Представитель учредителей заведения подтвердил, что речь идет о джентльменском клубе Python на Ядринцевской, 21. Стоимость заведения — 50 млн руб.

Мужской клуб класса «премиум» предлагается с базой клиентов и всеми товарно-материальными запасами, говорится в объявлении. По данным «СПАРК-Интерфакс», у «Питона» четыре совладельца — Антон Галицын, Ольга Терехова, Эдуард Маслов и Андрей Березняков. Финансовые результаты в открытых источниках не указаны.

Ранее о продаже клуба написало издание «Континент-Сибирь» со ссылкой на бизнес-брокера «Альтера Инвест». По данным издания, в состав предназначенного к продаже комплекса входит помещение с дизайнерским интерьером площадью в 850 кв. м (0,5 млн руб./мес. арендных платежей), ряд «раскрученных» аккаунтов поддержки в соцсетях, зарплатный фонд — составляет около 500 тыс. руб.

На сайте самого заведения среди преимуществ, в частности, указано: «Только у нас посетители могут воспользоваться private aqua show, как персонально, так и в компании друзей. Python — единственное место в Сибири, где гостям подают такси бизнес-класса прямо "к столу", а некоторые "скромные" посетители подъезжают к самой сцене на личных авто. Только у нас в баре вы можете обмыть покупку своего автомобиля, посмотреть выступление многочисленного коллектива стрип-танцовщиц, а также шоу-балета и эксклюзивные выступления на полотнах».

предположил совладелец клубов «Танцуки» и «Антигламур», баров TrendBar и «Воробей», в прошлом создатель «Изюма» и ряда других Григорий Крашенинников. На его взгляд, на сегодняшний день платежеспособного спроса в Новосибирске хватит максимум на два стрип-клуба.

Управляющая клубом-кабаре «Альпен Грот» (в развлекательный комплекс «Альпен Грот» входит приват-холл Mour'a Mour) Наталья Трунёва-Дерунец cоглашается, что в нынешней экономической ситуации на рынке перенасыщение, хотя в целом 7 стриптиз-клубов (именно столько их сейчас указано в справочнике 2ГИС) для Новосибирска — это вполне нормально. Критичного оттока посетителей в своих заведениях она не видит, причем если сравнивать два заведения — «Альпен Грот», более демократичное, и Mour'a Mour, ориентированное на более респектабельную публику, то посещаемость сократилась у первого.

В прошлом основательница и совладелица нескольких ночных и стриптиз-клубов Ольга Одинцова говорит, что причина низких заработков и разорения ночных заведений — в перерождении интересов публики.

«На самом деле на чем зарабатывали клубы? На алкоголе и входных билетах. Сегодня очень многие люди живут с идеей здорового образа жизни и стали мало пить», —

замечает она, но признает, что у менее платежеспособной аудитории это еще связано и с повышением цен на импортный алкоголь и падением их доходов.

Трунева-Дерунец тоже видит тренд на сокращение потребления алкоголя, что бьет по прибыльности ночных заведений. «Некоторые позиции [алкоголя] мы искусственно удерживаем в убыток себе, если повышать пропорционально росту цены — это будет просто заоблачно. Меньше пить стали коктейлей — это факт, крепкий алкоголь меньше пить не стали», — делится наблюдениями она. В целом ей кажется, что прибыль заведений этого профиля сократилась на 30–50 %. «Сейчас период вообще жесточайший. Если сегодня предприятие работает в ноль, то это замечательная пора, есть взрывные месяцы — такие как декабрь и январь, а в остальные месяцы мы благодарны за то, что они позволяют проживать кризис без убытков», — поделилась управляющая.

Еще одно влияние кризиса на сферу эротических развлечений — снижение деловой активности. Основная доля клиентов в стриптизе — это командированные, а сейчас приезжих, готовых платить за приключения, становится меньше и меньше, констатирует Одинцова.

«Этот бизнес рассчитан на богатую и гуляющую публику. Есть категория мужчин, которым очень важно окружать себя красивыми женщинами, сейчас эти мужчины будут скорее искать себе девушек в модельных агентствах. Есть большая разница между стриптизершами и девушками-моделями — они более юные, менее испорченные, воспитанные», — продолжает о смене вектора в интересах мужчин Одинцова.

Трунева-Дерунец говорит, что в среднем сейчас клиент стриптиз-бара оставляет в заведении 5 тыс. руб., Одинцова — от 1500 до 5000 руб. Оба эксперта уверены, что основная неподъемная статья расходов стриптиз-клубов — это аренда, дольше всех живут те, кому не нужно ее платить. Кроме аренды серьезные затраты идут на то, чтобы сделать достойную шоу-программу, а также на охрану: в нынешних ценах, по данным Одинцовой, независимо от оборота на это нужно 800 тыс. в месяц. «Оборот может составлять 3–5 млн, прибыль может и 1,5 млн достигать, а может и 300 тыс. руб.», — прикидывает Одинцова, сколько успешный клуб может зарабатывать в принципе.

«Изменилась щедрость на количество чаевых. Персонал от этого страдает, да. Плачут — вспоминают шоколадные 2012, 2013, 2014 года, на нашем пути это были самые взлетные по количеству прибыли», — говорит Наталья Трунева-Дерунец об изменениях в поведении своих клиентов. Ольга Одинцова вспомнила, как однажды в щедрые для стриптизерш времена бизнесмен с Алтая купил и подарил стриптизерше, в которую он влюбился, клуб «Голодный койот».

Настя Гринёва
Фото Ольги Бурлаковой