16 июня среда
СЕЙЧАС +30°С

Могут ли власть и бизнес работать вместе

«Бизнес понимает, что развитие невозможно без выполнения определенных социальных требований»

Поделиться

Николай Кутьин, президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ)

Николай Кутьин, президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ)

Поделиться

Повестка дня

Новосибирск не зря стал местом проведения конференции — в городе активно развивается строительная отрасль, и ежегодно растут объемы жилья, вводимого в эксплуатацию. Но особенно значимо, что именно микрорайон «Стрижи» стал площадкой встречи: опыт развития данной территории можно по праву считать уникальным для всего города.

«Для нас это показатель успешной работы. Группа компаний «Стрижи» стала образцом комплексного подхода, добросовестного отношения к работе и стремительного роста, — уверена Мария Семенова, директор по связям с общественностью ГК «Стрижи». — Кроме того, мы являемся активными участниками СРО «Строительное региональное партнерство» и поддерживаем ту деятельность, которую они осуществляют. Уже был опыт совместной разработки предложений по внесению изменений в Закон о развитии застроенных территорий, которые отмечены на местном и федеральном уровнях и уже приняты в работу».

Как отметил Николай Кутьин, главная задача конференции состоит в определении того, что нужно строительной отрасли и потребителям. Особое место в ходе обсуждения было уделено вопросу частно-государственного партнерства, когда представители власти и бизнеса объединяются для решения важных задач.

«Все больше требований предъявляется к социальной инфраструктуре. Бизнес понимает, что развитие невозможно без выполнения определенных социальных требований. В этом аспекте государство и бизнес должны искать механизмы взаимодействия», — уверен президент НОСТРОЙ.

Игорь Белокобыльский, генеральный директор ГК «Стрижи» (у микрофона)

Игорь Белокобыльский, генеральный директор ГК «Стрижи» (у микрофона)

Поделиться

Власть и бизнес в микрорайоне «Стрижи»

В Новосибирске наиболее показательным примером частно-государственного партнерства является опыт ГК «Стрижи».

«Ожидания по части опций и инфраструктуры у потребителей сегодня очень большие. Государство не успевает удовлетворять эти запросы, в результате крайним оказывается застройщик», — начал доклад генеральный директор ГК «Стрижи» Игорь Белокобыльский.

Когда ГК «Стрижи» заходила на территорию бывшего карьера Мочище, все социальные опции находились в зачаточном состоянии. Было очевидно, что нельзя начинать комплексное освоение без решения вопросов, связанных с детским садом, поликлиникой, внутриквартальными дорогами, досуговыми центрами и прогулочными местами.

В феврале 2012 года началось строительство первого жилого комплекса, а спустя полгода руководство ГК «Стрижи» пригласило мэра с неофициальным визитом, в ходе которого девелопер поделился своим видением будущего микрорайона. Власти обратили внимание на подход ГК «Стрижи» и вскоре подключились к процессу благоустройства микрорайона. Началом сотрудничества стал ремонт придомовых территорий — 70 % было благоустроено за счет муниципалитета, оставшиеся 30 % привел в порядок застройщик, а позже, когда проводился ремонт внутриквартальных дорог, уже 75 % работ взял на себя застройщик.

Поделиться

В микрорайоне, по инициативе и на полном финансировании ГК «Стрижи», открыли центр детского досуга и развития, кафе, сквер Памяти, парк «Светлая роща», лыжную трассу, хоккейную коробку. Совместно с властями был построен современный детский сад на 270 мест (застройщик изначально вкладывал собственные средства, которые затем были возвращены муниципалитетом), в ближайших планах — реконструкция школы, строительство спортивного комплекса, отделения поликлиники. Отдельной точкой взаимодействия ГК «Стрижи» с мэрией города стала программа развития застроенных территорий, в рамках которой удалось расселить 82 квартиры, признанные аварийными.

«Опыт показывает — не надо бояться переходить к вопросу государственно-частного партнерства. Сегодня мы не испытываем проблем с привлечением инвесторов, микрорайон стал привлекательным. Да, мы теряем часть своей прибыли, но давайте открыто ставить вопрос: часть опций должна оплачиваться теми, кто будет ими пользоваться. Сделать все за счет государства невозможно, поэтому нужно вернуть вопрос частно-государственного партнерства в область девелопмента», — уверен господин Белокобыльский.

«Стрижи»: повторить не получится?

Участники конференции из разных субъектов Сибири признали опыт ГК «Стрижи» передовым и отвечающим запросам строительной отрасли.

«Этот пример, безусловно, яркий и положительный. Один из отсталых районов города удалось превратить в цветущий и востребованный, — уверен Николай Кутьин. — Надо отдать должное — застройщику и властям удалось найти пути решения важных вопросов, причем в очень короткие сроки. Этот передовой опыт можно взять за основу, но необходимо подумать над изменением законодательства».

Что касается ГК «Стрижи», то в планах застройщика — продолжать совместно с властями развивать не только микрорайон, но и северное направление всего города.

«В строительной отрасли есть еще множество задач, которые требуют скорейшего решения, и наш опыт показывает, что только сотрудничество на всех уровнях позволяет выявлять и быстро решать проблемные вопросы, от которых часто зависит социально-экономическое положение жителей города», — отметила Мария Семенова.

Группа компаний «Стрижи»:

тел. 8 (383) 311-05-05

e-mail: op@3110505.ru

gk-strizhi.ru


Ищите нас «ВКонтакте», «Инстаграм» и YouTube.

Проектная декларация размещена на сайте gk-strizhi.ru.

На правах рекламы

Поделиться

Поделиться

Увидели опечатку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter

Пока нет ни одного комментария. Добавьте комментарий первым!

Загрузка...
Загрузка...