Поделиться
Торговый холдинг «Сибирский Гигант» возобновляет строительство двух гипермаркетов площадью по 20 тыс. кв. м каждый, «замороженных» еще в 2008 году. Магазины разместят в Советском районе на ул. Русской и в Заельцовском на Мочищенском шоссе. Открыть планируют в 2015 и 2016 годах. Насколько грамотно выбраны площадки под новые гипермаркеты, чего хотят клиенты от новых «Гигантов», сможет ли сеть догнать и обогнать конкурентов, существует ли ценовая конкуренция между продавцами еды в Новосибирске и где покупают продукты профессиональные потребители, выяснила корреспондент НГС.БИЗНЕС.
Справка: Торговый холдинг «Сибирский Гигант» основан в 1996 году. Сегодня в холдинг входят 15 универсамов «Горожанка», 4 супермаркета «Мегас» и 2 оптово-розничных гипермаркета «Гигант». В холдинг входит агрокомплекс с тепличным хозяйством и овощехранилищем «Сады Гиганта». По данным «СПАРК-Интерфакс», в 2012 году выручка компании составила 8,3 млрд руб.
Торговый холдинг «Сибирский Гигант» объявил о разморозке стройплощадок под новые гипермаркеты. Первым достроят «Гигант» в Советском районе на пересечении ул. Русской и Бердского шоссе на участке площадью 4,4 га, рассказал основной владелец холдинга Александр Манцуров. Его планируют открыть весной 2015 года. Еще один ТЦ площадью 20 тыс. кв. м появится в Заельцовском районе на участке 5 га на пересечении Мочищенского шоссе и ул. Жуковского в 2016 году.
По словам Александра Манцурова, в 2008 году в связи с кризисом развитие компании приостановили — мелкие объекты оставили, а все крупные заморозили. «Сейчас вроде бы ситуация нормализовалась, поэтому решили продолжить реализацию проектов. В 2008 году проект на ул. Русской был в стадии разрешения на строительство, там велись строительные работы. Сейчас они активизировались. Объект на Мочищенском шоссе сегодня на стадии проектирования», — объяснил владелец холдинга.
Поделиться
Компания «Новые торговые системы» — это 63 супермаркета «Универсам удачных покупок», 9 «Лидеров экономии», 5 «Супермаркетов». В сети «Холидей» 34 супермаркета «Холидей классик», 24 «Сибириады», 16 «Холди дискаунтеров». В сети «Быстроном» — 12 супермаркетов. Сеть «Мария-Ра» имеет около 70 торговых точек в Новосибирске, по итогам 2012 года она вошла в топ-10 крупнейших продуктовых ритейлеров страны, а выручка компании составила 40,8 млрд руб.
Эксперты позитивно оценили местоположение двух новых «Гигантов». По словам директора по маркетингу компании Rolband&Partners Александра Астахова, обе площадки достаточно интересны. В Советском районе — отличное место на стыке Шлюзов, Академгородка и бердского направления. По мнению директора компании RID Analytics Елены Ермолаевой, несмотря на то что сейчас там сосредоточено с десяток различных супермаркетов — «Сибириада», «Холидей Классик» и «Золотая роща», «Быстроном», — хорошая посещаемость возможна за счет высокого трафика жителей Бердска, работающих в Новосибирске.
На Мочищенском шоссе огромный автомобильный трафик в сторону различных малоэтажных поселков, севера Заельцовского района, 5-го и 6-го микрорайонов. «Отчасти здесь «Гигант» будут конкурировать с METRO Cash&Carry на ул. Северная», — рассуждает г-н Астахов.
Поделиться
По словам эксперта, в обоих случаях ритейлер «садится» на автомобильный трафик. «Если, например, оценивать ближайшее окружение «Гиганта» на пр. Энергетиков, то и он, и «Лента» должны были закрыться сразу же. Тем не менее они на этом трафике живут и достаточно успешно», — считает он.
По наблюдениям коммерческого директора сети магазинов «Быстроном» Тимофея Герасько, идеальный вариант для гипермаркета — это объект на правой стороне магистрали по дороге с работы домой. «Расчет идет только на автомобильный трафик. Не в обиду пешеходам, но они в потоке продаж гипермаркета вообще практически ничего не занимают, потому как унести они могут очень мало», — уверен г-н Герасько.
Как считает Елена Ермолаева, в обоих случаях необходимо будет решать вопросы с подъездами к объектам, поскольку на прилегающих улицах регулярные пробки. А чтобы получить новых покупателей, у «Гиганта» есть два основных пути — расширение ассортимента и снижение цен, потому как концепция гипермаркета уже сложилась.
Значительную часть среди покупателей гипермаркетов «Гигант» составляют мелкие оптовики — предприятия общественного питания. В кафе «Баттерфляй» сообщили корреспонденту НГС.БИЗНЕС, что покупают в «Гиганте» продукты каждый день. Их все устраивает, но помимо этого приобретают необходимые товары и в других магазинах. В отделе снабжения сети ресторанов «Скоморохи рассказали, что не закупаются в «Гиганте», потому что он им не по дороге, а предпочитают «Ленту» и METRO.
«Продукты в «Гиганте» не закупаем, потому что в гипермаркете на Автогенной они не очень хорошего качества и маленький ассортимент. «Гигант» на левом берегу находится очень далеко от нас. Практически все закупаем в METRO Cash&Carry. А если надо что-то докупить, то в «Быстрономе», — рассказала руководитель службы питания отель-центра «Аванта» Екатерина Чиркова.
По мнению управляющего стейк-хаусом «Гудман» Сергея Кима, мало кто из ресторанов закупается в «Гиганте» по причине отсутствия доставки. Рестораны редко когда могут разъезжать за продуктами, поэтому предпочитают работать с поставщиками напрямую. «Сейчас в Новосибирске много крупных торговых центров, ассортимент и цены практически везде идентичные», — пояснил Сергей Ким.
По мнению Елены Ермолаевой, крупных ритейлеров могут заинтересовать районы Новосибирска с высокой плотностью населения и отсутствием конкурентов. Например, районы новостроек в Октябрьском и Первомайском районах или по периферии левого берега. В целом же, чем выше автомобилизация города, тем больше перспектив у крупных объектов, потому как важным становится не близость к центру, а возможность подъехать к гипермаркету — широкие дороги, удобные развязки и отсутствие пробок.
Лариса Сокольникова
Фото Стаса Соколова (1, 2), Александра Ощепкова (3)
