«Копеечные» миллиардеры

Новосибирская компания «Центр финансовых технологий» (ЦФТ) научилась получать впечатляющие прибыли на «копеечных» операциях. Денежные переводы, оплата услуг ЖКХ, поездки в общественном транспорте — доходы компании с каждой из таких услуг ничтожны, но самих этих платежей очень много, и количество их растет с каждым годом. В результате сегодня компания достигла оборотов, сопоставимых с крупнейшими промышленными предприятиями города. При этом ЦФТ остается самым настоящим «местным производителем» — в Новосибирске работают сотни его специалистов, прежде всего программистов, разрабатывающих его многочисленные продукты.

Справка: Группа компаний «Центр финансовых технологий» основана в 1991 году. Один из крупнейших российский разработчиков программного обеспечения для кредитно-финансовых организаций. Офисы ЦФТ находятся в Москве, Санкт-Петербурге, Новосибирске, Екатеринбурге, Алматы, Ростове-на-Дону, Кишиневе. Структура собственников не раскрывается. Председателем правления компании с 2010 года является Андрей Висящев, ранее работавший в компании исполнительным директором.

Новосибирский разработчик банковского программного обеспечения ЗАО «Центр финансовых технологий» (ЦФТ) возглавил рейтинг наиболее рентабельных компаний региона. По итогам работы в 2009 году ЦФТ показал рентабельность активов 118,1 %, т.е. на 1 руб. активов компания получила 1,2 руб. чистой прибыли.

В системе «СПАРК-Интерфакс», правда, указан более скромный результат — 2,3 млрд (однако он может не учитывать продажи родственных структур). Данные по 2010 году в компании предоставить не смогли, сославшись на то, что итоги еще не подведены.

Для сравнения: одно из крупнейших промышленных предприятий Новосибирска Новосибирский завод химконцентратов в 2009 году продал продукции на 5,9 млрд рублей, оборот крупнейшего мясопереработчика региона «Сибирской продовольственной компании» составил 3,3 млрд рублей, а весь бюджет Новосибирска в прошлом году не превысил 30 млрд рублей.

Еще более впечатляющими оказываются показатели рентабельности. По данным «СПАРК-Интерфакс», чистая прибыль ЦФТ в 2009 году превысила 1,2 млрд рублей. Всего в ГК «ЦФТ» сегодня трудится 1466 человек. То есть в среднем каждый сотрудник в 2009 году произвел товаров и услуг на 1,6 млн рублей, принеся своей компании более 883 тыс. рублей чистой прибыли.

Директор новосибирского филиала компании «Брокеркредитсервис» Ирина Фадеева говорит, что не знает крупных новосибирских предприятий, которые имели бы сегодня сопоставимую эффективность. По мнению Фадеевой, успех ЦФТ во многом объясняется чрезвычайно удачным сочетанием собственных программных продуктов для банков и нескольких платежных систем, которые банкам удобнее использовать в комплекте со специализированным банковским софтом, разработкой которого также занимается компания.

По оценкам самого ЦФТ, сегодня всю его деятельность можно разделить на три основных направления: услуги по комплексной автоматизации банковской деятельности (45 %), системы организации розничного бизнеса — платежные сервисы, денежные переводы, системы лояльности и т.д. (45 %) — и IT-консалтинг, обучение, поставка оборудования (10 %).

Из проектов ЦФТ чаще всего новосибирцы сегодня сталкиваются с системой коммунальных платежей «Город». Сегодня она используется уже в 79 регионах РФ, в ней работают более 430 банков. Только в Новосибирске в 2010 году в ней было совершено почти 55 млн платежей. С каждого из них ЦФТ получает комиссию, которая может доходить до нескольких процентов. Точный размер в компании не раскрывают, ссылаясь на то, что «единой ставки не существует». Однако, например, в ТСЖ МЖК жильцов честно предупреждают, что «при оплате коммунальных платежей через систему «Город» взимается комиссия в 3 % от суммы платежа» (объявление на сайте от 16 декабря прошлого года).

По-прежнему значительный блок бизнеса компании обеспечивает и система «Золотая Корона». В прошлом году оборот системы вырос на 245 % и превысил 3,85 млрд долларов.

Размер комиссий у международных платежных систем для такого рода услуг может составлять 2–3 % от суммы. Так что, даже существенно снизив свое вознаграждение, ЦФТ может обеспечивать значительную долю своих доходов только за счет «Золотой Короны».

В самой компании, правда, резкий рост объясняют прежде всего «инновационным подходом». «Золотой Короне» удалось организовать переводы денег в розничных сетях (ранее это можно было сделать только в офисах банков и почтовых отделениях). Кроме того, впервые в России была реализована схема отправки денежных переводов в режиме самообслуживания — с помощью банкоматов и пластиковых карт, — подчеркивает PR-менеджер РПС «Золотая Корона» Кирилл Горелов.

Карточную технологию удалось приспособить и для автоматизации оплаты проезда в общественном транспорте. В 2010 году только в Новосибирске по все видам транспортных карт совершено свыше 160 млн транзакций (из них 100 млн пришлось на «Социальные карты»). С этих операций ЦФТ тоже получает комиссию.

ЦФТ менее известен широкой аудитории как производитель банковского ПО. Между тем в 2010 году его продукт CFT-Bank CFT-Retail Bank стал лидером по количеству новых клиентов (13) (по данным International Banking System Journal), а по оценкам СNEWS, в 2009 году ЦФТ стал лидером и по доле рынка банковского ПО (30 %), ближайший конкурент R-Style контролировал только 21 %.

ЦФТ давно уже является федеральной компанией с точки зрения клиентуры, однако основная часть ее сотрудников (прежде всего разработчики программного обеспечения) работают в Новосибирске.

Судя по размещенным сейчас на портале НГС.РАБОТА вакансиям, инженер-программист здесь может получать до 45 тыс. руб. в месяц, системный архитектор — до 60 тыс. руб.

Начальный же уровень зарплат в компании (для позиции разработчика) варьируется от 25 до 35 тыс. руб. Кроме окладов в ЦФТ существуют, правда, бонусные и премиальные фонды.

Стас Соколов

Фото habrahabr.ru (1), banksummit.ru (2)