Поделиться
В результате опроса новосибирцев служба исследований компании HeadHunter выяснила, что 69% соискателей скрывают на собеседовании истинную причину своего увольнения. Устраиваясь на новое место работы, половина опрошенных не стали жаловаться кадровику на своего бывшего начальника. 38% респондентов предпочли не упоминать о трениях в коллективе, а ровно четверть не призналась в том, что их не устраивали зарплата и отсутствие перспектив карьерного роста. Признаться же в неудобстве графика и места работы для соискателей было значительно проще — о такой причине умолчали только 13 % и 6 % соответственно. Главная же тайна для своего нового руководства — уход с прошлой работы. Истинную причину увольнения скрывали 63 % респондентов. Кто, что и зачем врет при приеме на работу, выяснял корреспондент НГС.БИЗНЕС.
«Кризис был хорош тем, что отсеял в свое время непрофессионалов, балласт — они были сокращены, — рассказывает менеджер по персоналу компании BBR Нелли Стоянова. — Сейчас же эти непрофессионалы, почувствовав восстановление рынка труда, снова идут искать работу, поэтому количества лжи и «дутых» специалистов на собеседованиях становится все больше».
«Врут о том, что в подчинении было, допустим, тридцать человек, а на самом деле пять. Преувеличивают свои достижения, прибыли, продажи, приписывают себе несуществующие курсы повышения квалификации, заслуги другого человека», — перечисляет стандартный набор хитростей соискателей HR-менеджер компании Nicko Travel Group Елена Мацуева.
Зачастую истинная информация о кандидате так и остается для работодателя тайной. Проверить ее не представляется возможным. В лучшем случае можно лишь заподозрить соискателя во лжи.
«Для того чтобы понять, насколько человек честен, нужно задать несколько прямых профессиональных вопросов, и если он начинает отводить глаза, нервничать, делая вид, что спокоен, а на самом деле чувствует себя некомфортно — значит, человек лжет.
Поделиться
Есть и другой метод: повторять свои вопросы в самый неожиданный момент диалога, когда соискатель не готов к ним, — такая ситуация также может выявить в человеке лжеца», — рассказывает консультант по подбору персонала холдинга АНКОР в Новосибирске Лилия Наумцева.
Однако все эти приемы знает, как правило, лишь профессиональный HR-менеджер, который по долгу своей службы должен разбираться в психологии людей и по взгляду распознавать лжеца. Сложнее приходится обычным начальникам, которым самим приходится выбирать себе сотрудников и которые не обладают должным набором психологических навыков, чтобы распознавать обманщика.
Однако преувеличение профессиональных навыков все же не главная тайна новосибирцев, ищущих работу. Причина увольнения — вот тема, которую старается избежать на собеседовании более половины соискателей.
Осложняет ситуацию и то, что за расхожей фразой «По собственному желанию» может скрываться все что угодно — от воровства до банальной профнепригодности.
Поделиться
Что интересно, в прошлом кандидатов копаются, как правило, только кадровые агентства. Обычных же работодателей устраивает практически любая причина увольнения, озвученная соискателем. Исключение составляют лишь высокоответственные должности, на которые невозможно устроиться без рекомендации с прошлого места работы.
«Мне, конечно, интересно, сам человек ушел или его уволили, — это во многом определит мое отношение к нему как к профессионалу, однако если он скажет, что ушел сам, — проверять не буду, а если признается, что уволили за пьянку, — насторожусь и еще десять раз подумаю, брать ли его на работу», — говорит директор магазина «Lada Автозапчасти» Сергей Емельяненко.
Но не только банальный расчет и поиск выгоды толкают соискателей на ложь, считает психолог София Латыпова.
«Страх остаться никому не нужным и желание самореализоваться заставляют человека делать поступки, которые не всегда можно назвать порядочными. Ложь на собеседовании — это всего лишь очередная попытка повысить свою самооценку, которая взлетит, если тебя примут на работу, которой ты на самом деле не достоин», — говорит психолог.
Чаще всего скрывать истинную причину увольнения приходится менеджерам среднего звена — 41 %.
Однако несправедливо будет полагать, что в отношениях «сотрудник – работодатель» первые — всегда наглые обманщики, а вторые — их бедные жертвы. Зачастую на собеседовании ложь звучит из уст работодателя, который умалчивает о сверхурочных обязанностях сотрудника, завышает размеры ожидаемых премий или зарплаты, а то и вовсе намеревается после бесплатного «испытательного срока» избавиться от «не подошедшего» им сотрудника.
«Как правило, работодатель говорит правду, но не всю. А соискатель, будучи не всегда подготовленным к разговору на финальном интервью, может не задать ключевых для себя вопросов. Вина при этом лежит больше на соискателе, и жаловаться, кроме как в интернет, по сути, ему будет некуда», — говорит Александр Федотов, руководитель отдела маркетинга Senat Consulting Services, действительный член Ассоциации консультантов по подбору персонала.
Таким образом, поиск человеком работы превращается в своеобразную полосу препятствий, где нужно соврать и не быть обманутым самому. Компанию, в которой набор сотрудников ведется в рамках подобных отношений, вряд ли ждет успех и благоприятный микроклимат в коллективе.
Антон Дергачев
Фото gettyimages.com
